成功的企业战略原则【非常好】.pptxVIP

第一原则：集中力量 第二原则：找准焦点 第三原则：寻求简单 第四原则：重强避弱 第五原则：无形资产导向 第六原则：目标客户导向 第七原则：时间原则 第八原则：实验原则;集 中 原 则;集 中 力 量;第 一 的 力 量;多元化发展的陷阱;成功的公司集中在少数几个产品上;隐藏的冠军：市场观;集 中;80/20原理;Pareto原则或Pareto的发现;80/20原则的运用：质量革命;80/20不同于普通思维的地方;80/20世界中的成功原则;突破点：把贵族产品平民化;总结;第二条原则：找准焦点;完美主义的陷阱;集中-聚焦-深入;聚集与否的区别;15把长期聚焦的钥匙;企业焦点的转换;向深处，不要向宽处发展;重要性阶梯;寻求简单;复杂化的陷阱;现代企业的通用模式;简单原则;企业的类型（组合分析）;重强避弱;弃强补弱的陷阱;错误的观念;《成功战略》的竞争观：重强不重弱;无形资产导向;什么是无形资产;开形资产的特征;这些曾经辉煌一进的品牌现在都怎么样了？;突破点：品牌引发的连锁反应;目标客户导向;泛客户主义的陷阱;制造企业大多已经经过了“大量营销”阶段而处在“产品差异性营销”阶段;隐藏的冠军：客户观;时间原则;时间管理的原则;实验原则;什么是成功？;什么是企业的成功因素;;海 尔 文 化;企业文化与个人的文化的异同;广为接受的哲学;行为规范;执行共同的仪式与惯例;以故事和传说来描绘公司; ;;如何培养团队精神;个人愿景与组织期望相融;优秀的企业文化;建立学习型创新组织;由于领导因素导致的历史事件;领导艺术的重要性;领导与非领导的区别;企业环境两大改变时领导艺术的影响：;建 立 实 施 体 系;领导与管理的比较;;领导者如何激发下属;重要因素测验;学员的正确答案;激发下属工作的六原则;激发追随者的四行动;吸引追随者三秘决;领 导 四 术;什 么 是 激 励;激励管理的四个方法;赞美的激励;建立自我价值环境;自 我 激 励;赞美中批评与批评中赞美;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:08:0609:08:0609:0812/2/2020 9:08:06 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2009:08:0609:08Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:08:0609:08:0609:08Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2009:08:0609:08:06December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十二月 20209:08:06 上午09:08:0612月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 209:08 上午12月-2009:08December 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 9:08:0609:08:0602 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:08:06 上午9:08 上午09:08:0612月-20