企业成长模式和盈利模式的战略思考概述 .pptxVIP

未来的选择;内容;成长的悖论 ;对企业的核心业务做一个明确的界定是企业可持续发展的基础 ;对企业的业务边界进行有效界定 ;在核心业务领域寻找独特的市场能力和影响力 ;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 12, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:37:0323:37:0323:376/12/2021 11:37:03 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:37:0323:37Jun-2112-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:37:0323:37:0323:37Saturday, June 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:37:0323:37:03June 12, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。12 六月 202111:37:03 下午23:37:036月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:37 下午6月-2123:37June 12, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/12 23:37:0323:37:0312 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:37:03 下午11:37 下午23:37:036月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;;;识别和描述毗邻业务的步骤;;几种普通的毗邻扩张方式;如何评估毗邻扩张机会——第一阶段;如何评估毗邻扩张机会——第二阶段;毗邻扩张的常见误区;再定位的两难境地;合理化的战略 能力和资源 时间框架和直觉 为达到既定目标的明晰的激励理念 一个强大、负责和明智的执行总裁的领导 管理层的业绩与薪酬挂钩 必要时重组和替换管理层的意愿;再定位的几个关键问题;核心业务再定位矩阵;核心业务再定位的方式理念与平衡关系;再定位过程中几条具有指导意义的规律;成长的支点;三种危险的发展模式;管理层的关键问题;内容;IBM的战略制定流程;IBM的战略制定—— 现在和将来;;德勤的战略制定流程 ;在不确定条件下的战略选择（德勤的方法） ;;“兵无常势，水无常形。” —— 孙子 “道可道，非常道”