车间奖罚规定.docxVIP

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胜阳变压器有限公司生产车间优秀员工最差员工评选办法在企业管理中奖励和惩罚都是激励员工的手段但在很多企业中奖达不到预期的效果片面奖励弊端多多惩找不到合理有效的方式方法让员工怨声载道消极怠工让企业的奖惩失去了原本的目的和意义目前我企业同样存在着奖惩不分明的现象为规范奖惩制度给员工提供良性的竞争环境从而达到调动员工工作积极性提高工作效益和经济效益目的特制订本评选办法一本办法的制订原则是激励提高公平竞争量化数据有奖有惩精神鼓励与物质鼓励相结合教育与惩罚相结合二本评选办法适应胜阳变压器有限公司生产岗位的全

胜 阳 变 压 器 有 限公 司 生产车间优秀员工、最差员工评选办法 在企业管理中,奖励和惩罚都是激励员工的手段。但在很多企业中,奖达不到预期的 效果,片面奖励,弊端多多;惩找不到合理、有效的方式方法,让员工怨声载道、消极怠 工。让企业的奖惩失去了原本的目的和意义。目前我企业同样存在着奖惩不分明的现象。 为规范奖惩制度,给员工提供良性的竞争环境,从而达到调动员工工作积极性,提高工作 效益和经济效益目的。特制订本评选办法。 一、本办法的制订原则是: 1 .激励提高,公平竞争,量化数据,有奖有惩。 2 .精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。 二、本评选办法适应胜阳变压器有限公司生产岗位的全

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