精益生产导论(ppt48).pptx

LP-A1 精益生产导论;LP-A2 小角度精益生产(旧式);LP-A3 中角度精益生产（模式）;LP-A4 JIT生产与PERT模式;LP-A5高阶式精益生产?;LP-A6 JIT同步会合模式;LP-A7 市场波动必然性;LP-A8 4M资源调配成功范例;LP-B1 IF讯息流通启动精益生产 ;LP-B2 精益生产中供应商与采购;LP-B3 LP重视供应商开发;LP-B4精益生产采用SPC品质稽核;LP-B5精益生产品质第一?;LP-B6 精益生产的现场准备工作;LP-B7 PERT计划评核术;LP-B8 外包供应商管理业务 ;LP-C1 少量多批的调配策略;LP-C2 CPM要径法;LP-C3 建立标准工时的目标规格;LP-C4 精益生产管制流程中小目标的完成;LP-C5 精益生产中借用IE;LP-C6活用IE七精神的新旧模式?;LP-C7新IE套入统计技巧?;LP-C8精益生产必须用新IE资源调配技术?;LP-D1精益生产中的Q质量管控技巧?;LP-D2将SPC品质意识导入精益生产员工心中?;LP-D3建立流程品质意识?;LP-D4 以SPC取代SQC成品抽样;LP-D5 精益生产必须用SPC做管控;LP-D6 精益生产中的「问题意识」;LP-D7 精益生产中的问题分析技术;LP-D8 自我强化量化技术;LP-E1精益生产必须要现场布局最佳化?;LP-E2 21世纪精益生产的DMAIC改善手法;LP-E3 精益生产中以指标管控;LP-E4 精益生产中要会流程设计;LP-E5 精益生产要借用运作管理;LP-E6 LP中快速估算不良率/失败率技巧;LP-E7 多能工人员调配技巧;LP-E8 合法合理的产能增加技巧;LP-F1 LP精益生产的成本考量;LP-F2 精益生产重视PMC生产物料管控;LP-F4 物料需求七要件;LP-F3 初步认识MRP-I;LP-F5 精益生产管理即活化式系统管理 ;LP-F6 复习精益生产管理二重点;LP-F7 精益生产中供应商伙伴关系;LP-F8 活用LP的结论;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Thursday, October 15, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:21:4001:21:4001:2110/15/2020 1:21:40 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2001:21:4001:21Oct-2015-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:21:4001:21:4001:21Thursday, October 15, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2001:21:4001:21:40October 15, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 十月 20201:21:40 上午01:21:4010月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 201:21 上午10月-2001:21October 15, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/15 1:21:4001:21:4015 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:21:40 上午1:21 上午01:21:4010月-20