KPI绩效管理实战训练课件.pptxVIP

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  • 2021-07-09 发布于北京
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04 掌握 评核结果应用及奖金分配的N种方法;工作任务:挖水井;;;;第二节 认识“绩效管理”;第二节 认识“绩效管理”;第二节 认识“绩效管理”;第二节 认识“绩效管理”;第二节 认识“绩效管理”;第二节 认识“绩效管理”;第二节 认识“绩效管理”;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;01 绩效管理~概述;01 绩效管理~概述;01 绩效管理~概述;;01 绩效管理~概述;;06 ~激励性反馈;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;07 ~制度设计;07 ~制度设计;07 ~制度设计;07 ~制度设计;07 ~制度设计;07 ~制度设计;07 ~制度设计;07 ~制度设计;07 ~制度设计;07 ~制度设计;07 ~制度设计;07 ~制度设计;;;08 ~顺利实施法宝;08 ~顺利实施法宝;;05 ~指标管理与控制;;;;;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;第三节 员工“严重失职”处理体系设计;第三节 员工“严重失职/重大过失”处理体系设计;第三节 员工“严重失职/重大过失”处理体系设计;第三节 员工“严重失职/重大过失”处理体系设计;第三节 员工“严重失职/重大过失”处理体系设计;第三节 员工“严重失职/重大过失”处理体系设计;第三节 员工“严重失职/重大过失”处理体系设计;第四节 员工“一般违纪” 处理体系设计;第四节 员工“一般违纪” 处理体系设计;第四节 员工“一般违纪” 处理体系设计;第四节 员工“一般违纪” 处理体系设计;第四节 “一般违纪”员工处理体系设计;第四节 “一般违纪”员工处理体系设计;? 绩效结果应用的总结:;? 两天旅程总结:;的建设是一项工程! 推动者需要坚定的意志、长久的耐力…… 合理的规划、适当的技巧……;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 1, 2020 10、人的志向通常和他???的能力成正比例。18:04:4918:04:4918:0412/1/2020 6:04:49 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12月-2018:04:4918:04Dec-2001-Dec-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:04:4918:04:4918:04Tuesday, December 1, 2020 13、志不立,天下无可成之事。12月-2012月-2018:04:4918:04:49December 1, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。01 十二月 20206:04:49 下午18:04:4912月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。十二月 206:04 下午12月-2018:04December 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/12/1 18:04:4918:04:4901 December 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:04:49 下午6:04 下午18:04:4912月-20

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