道路硬化施工组织设计.docx

中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村 2018年第二批少数民族发展项目 施工组织设计 编 制： 审 核： 批 准： 宁夏路凯建设发展有限公司 2018 年 7 月 18日 目 录 第一章、工程概况 1 第二章、工程管理目标 1 第三章、施工总体布置 2 第四章、主要施工方法 10 第五章、质量控制措施和保证措施 16 第六章、工程质量保修 18 第七章、安全文明生产保证措施 21 第八章、工期保证措施 25 第九章、文明施工、环境保护措施 27 第一章、工程概况 1、工程名称：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村 2018年第二批少数民族发展项目； 2、建设地点：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村； 3、项目建设内容：（1）道路硬化：硬化 4米宽村庄巷道 6条6140平方米；硬化3米宽村庄巷道6条4929平方米，混凝土强度等级 C25，厚度20cm；（2）铺设渠系过路有筋管涵 24组（其中14组为3米长涵管，10组为6米长涵管，每根涵管为3米长，管内径400厘米），合计102米；（3）土方铺垫892.8方。 第二章、工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工 、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和工程质 量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于 0.15‰ 无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保 60天完成全部合同内工程内容。 第三章、施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工 （技术负责人） 一人，负责项目的施工技术管理工作。 项目经理部下设工程部、物资设备部、 安质部、计财部等管理职能部门。 作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。 施工组织机构图 公司技术管理部门 项目经理 项目副经理 总工程师 财工 物 安 财 办 程 资 全 试公 技 设 务 质 验 部室 术 备 量 室部 部 部 部 路砼 管 土 路 基 路 涵 方 施施 面 施 施 工工工施 工 工 工 队队队工队 队 队 队 3 3、施工作业层（队伍） ： 结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队、管涵施工 队、土方施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按 任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工 程。具体任务划分： 组织名称 划分项目范围 路基施工队 路槽开挖、路基层施工碾压 路面施工队 砼路面浇筑、养护 管涵施工队 铺设渠系过路有筋管涵 土方施工队 土方铺垫 4、技术工种及劳动力组织计划： 项目经理部根据现场施工条件、 工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后， 统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。 经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则， 现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施， 制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。技术工种及劳动力组织计划见下表： 序号 工种（职务） 人数 备注 序号 工种（职务） 人数 备注 1 项目经理 1 11 司机 12 2 技术人员 2 12 木工 4 3 质检员 1 13 混凝土 10 4 安全员 1 14 电工 2 5 试验员 2 15 机工 4 6 物资员 1 16 钢筋工 5 7 机械员 1 17 普工 20 8 计财人员 1 9 资料员、核算员 1 10 测量工 2 5、施工机械设备机具计划： 合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素，施工中根据工程需求，首先做好机械设备的选型和配件供应工作，并对工程机械设备进行动态调配。 机械设备的管理 ）建立机械设备管理保障体系 经理部设物资设备部，全面负责标段内的机械设备管理和设备维修，配备专 业技术人员。项目队配备机械