中基层如何培养下属 .pptxVIP

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  • 2021-07-10 发布于北京
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如何培养下属;课程内容;;管理人员; 为什么别人愿意接受你的领导?;情景一(经理与主管);情景二、管理者与下属;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 12, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:18:3323:18:3323:186/12/2021 11:18:33 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:18:3323:18Jun-2112-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。23:18:3323:18:3323:18Saturday, June 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:18:3323:18:33June 12, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。12 六月 202111:18:33 下午23:18:336月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:18 下午6月-2123:18June 12, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/12 23:18:3323:18:3312 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:18:33 下午11:18 下午23:18:336月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;一位不能带人、培育人的领导不是一位好领导。 一位不能培养接班人的领导是自动放弃了提升机会。 你培育出的下属越优秀,你也就越优秀。;1.提高培育下属能力角色要求 ;教 练 角 色;二、培养下属的三要点四要素;四要素;培养下属的三要点;培养下属的三要点;培养下属的三要点;培养下属的四要素;培养下属的四要素;培养下属的四要素;培养下属的四要素; 你是怎样培育下属的? ;1.培养下属 的四步法:;;2. 培养下属的八个要点;25;四、四种类型员工的激励技巧 ;四、四种类型员工的激励技巧;四、四种类型员工的激励技巧;四、四种类型员工的激励技巧;五、新员工业务技能培养的五步骤;五、新员工业务技能培养的五步骤;五、新员工业务技能培养的五步骤;五、新员工业务技能培养的五步骤;五、新员工业务技能培养的五步骤;六、案例分析:忙碌的刘经理; 为了完成各项工作,刘经理只敢把工作交给张先生,但若张先生有所抱怨而不愿意接手时,刘经

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