产业人力资源建置 .pptVIP

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  • 2021-07-09 发布于北京
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資 料 庫 管 理 管 理 者 工 作 平 台 資 料 庫 管 理 OLAP 暨報告之產出 InfoCube Database Server Report (Cube) Application Server OLAP Processor operates on ... answer Report views Report Viewer Presentation Server request Navigation Wizard Report Builder Stored in Excel Workbook Stored in (optional) Stored in Star Schema Persistent Cache Organizational Management 組 織 暨 職 務 管 理 薪酬暨薪資 What? 組 織 管 理 Who? 薪資哲學暨政策 How? 產出職務評估結果 職務點數 薪資層級 職務評價 市場評比職碼 該職務市場給付狀況 市場職務比對因子 明訂經理人之職責 辨明各人工作職責與能力 組織暨職務管理 組 織 暨 職 務 管 理 的 目 的 規劃元件包含所有相關資料 員工組織配置資料 預算的規劃層面與實際狀況 薪資調整或獎金發放可以百分比或金融呈現 可以以每一員工的單一畫面呈現 現在的職位 現在的薪資等級 職務資料: 職評點數, 市場相關職務資料, 市場類似工作比對 績效評估的等級 組織暨職務管理 組織規劃與管理元件功能 績 效 管 理 Performance Appraisal Management 績 效 管 理 每一目標皆有客觀評估標準 全方位績效回饋系統 (360度評估系統) 員工評估系統 工作評估系統 問卷調查系統 職務評估系統 績 效 評 估 系 統 績 效 管 理 各類評估模組與項目 已為各種不同需求設定之評估模組 立即可用的評估表格 分析導向的評估因子 評估類型 ( 個人或多面向 ) R3 提供彈性的績效評估選擇 績 效 管 理 個別評估標準的產出結果設定 按客戶需求設定質與量的評估範圍 各項工作品質範圍的設定 各種運算結果的設定 標準設定 : 總和, 百分比, 平均質 每一評估標準的 “Note” 功能設定 搜尋及分類的功能設定 R3 提供彈性的績效評估選擇 績 效 管 理 評估方式 (模式) 評 估 標 準 群 組 評 估 標 準 評 估 標 準 評 估 標 準 評 估 標 準 群 組 評 估 標 準 評 估 標 準 評 估 標 準 包含搜尋及評分、評點等 績 效 評 估 目 錄 評 估 項 目 達成工作品質目標的 效率與熟練程度 效率與熟練的標準 質的層面 完成各工作目標的 效率與熟練程度 由高標到低標的等級標準 量的層面 績效評估項目規劃 績 效 管 理 績 效 管 理 績 效 評 估 評 估 方 式 : 數據分析 評 估 模 式 : 員工評估 評 估 類 型 : 個人評估 評 估 者 是 否 具 名 : 是 分 佈 在 6 點 等 級 分 佈 在 6 點 等 級 分 佈 在 6 點 等 級 分 佈 在 6 點 等 級 分 佈 在 6 點 等 級 分 佈 在 6 點 等 級 分 佈 在 6 點 等 級 分 佈 在 6 點 等 級 工作技能層面 社會人際技能 工作規劃能力 目標設定能力 解決問題能力 ... 外貌及態度 溝通及團隊合作 向上層職位昇遷之潛力 ... 說 明: Text... 評 估 結 果 : 分 佈 在 6 點 等 級 績效評估設定參考 評估背景資料 評 估 項 目 評估項目因子 評估項目因子 評估項目因子 評估項目因子 評估項目因子 評估項目因子 評 估 項 目 各 項 註 解 評估範圍設定 評估結果 績 效 管 理 完成評估 ( 進入員工歷史記錄 ) 提供過去評估記錄 評估準備 ( 已規劃的時程 ) 準備進行評估 績效評估 ( 進 行 中 ) 評估完成 績效評估的操作流程 資 料 庫 管 理 OLAP

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