生产现场管理培训讲座(ppt97页).pptxVIP

生产现场管理;内容提要;何谓现场;走进现场;现场管理的金科玉律;案例分析;案例分析---------一般处理;案例分析---------三直三现法;案例分析--------标准化;生产活动的6条基本原则;现场的日常工作;现场的日常工作;现场的日常工作;现场管理的实施方法;现场管理的实施方法;现场管理方针;现场管理的实施方法;自主管理;三检法;修理作业;修理流程图;执行作业指导书;抓住现场的主线;产量要心中有数;生产准备;生产准备;现场确认;作业日报的管理;作业日报的要求;作业日报的填写;生产统计方法;塑造品质意识;品质是管出来的;执行力与品质;生产部门的QC;别指望IPQC; 现场效率管理;工程平衡的重要性;协调生产能力;生产性;直通率;设置最佳的流程;如何改进流程;现场IE;制造时间的分析;现场IE;现场IE;现场IE ;动作经济原则;时间研究;现场IE;现场生产性管理;现场IE;目标管理与管理项目;目标管理与管理项目;抓住重点;标准与标准化;标准与标准化;标准与标准化;标准与标准化;标准与标准化;标准与标准化;问题的把握与改善;问题的把握与改善;问题的把握与改善;问题的把握与改善;问题的把握与改善;问题的把握与改善;案例：某车间生产效率一直偏低，连续三个月均在定额指标65%—75%之间。;步骤三：找出形成大原因之小原因;步骤四：找出主要原因，并把他圈起来;步骤五：主要原因再分析;互动教学方案;P、D、C、A;P、D、C、A;P、D、C、A;如何打造亮丽的现场;7S管理;;7S管理; 区分要与不要;7S管理;7S管理;7S管理;● 常听人说：“我们不是没有规定，而是规定了没有人执行。” ● 树立新的观念 →惟有素养的养成，才能奠定管理的根基； →惟有素养的养成，才能形成共同的管理语言； ;7S管理;7S检查表;看板管理;看板管理;看板管理;看板管理;看板管理;QC的七种手法;晨会制;晨会制;谢谢！！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:51:4420:51:4420:5112/1/2020 8:51:44 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2020:51:4420:51Dec-2001-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:51:4420:51:4420:51Tuesday, December 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2020:51:4420:51:44December 1, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。01 十二月 20208:51:44 下午20:51:4412月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 208:51 下午12月-2020:51December 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/1 20:51:4420:51:4401 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:51:44 下午8:51 下午20:51:4412月-20