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- 约 46页
- 2021-07-10 发布于北京
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中高层管理人员
绩效管理培训;企业管理=人力资源管理
人力资源管理=绩效管理
;研发靠的技术,经营靠的定位;
管理靠的团队,团队靠的绩效。;三个层面:战略层面、经营层面、作业层面
三级绩效:公司绩效、部门绩效、员工绩效
三个维度:业绩、能力、态度;什么绩效管理?;为什么要进行绩效考核; C、单纯依赖定期的、既成绩效的评估而忽略了对各种过程的控制和督导;
D、由于管理者的角色是警察,考核就是要挑员工的毛病,因此造成管理者与被管理者之间的对立与冲突;
E???这种只问结果不问过程的管理方式,不利于培养缺乏工作能力和经验的资浅员工;
F、当员工发现无法达到工作标准的时候,自暴自弃,放弃努力,或归因于外界和其他人;
G、在工作标准不能确切衡量时,导致员工规避责任;
H、产生对业绩优秀者的抵制情绪,使得成绩优秀者成为被攻击的对象等。
;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 12, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:20:4923:20:4923:206/12/2021 11:20:49 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:20:4923:20Jun-2112-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。23:20:4923:20:4923:20Saturday, June 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:20:4923:20:49June 12, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。12 六月 202111:20:49 下午23:20:496月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:20 下午6月-2123:20June 12, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/12 23:20:4923:20:4912 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:20:49 下午11:20 下午23:20:496月-21
1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021
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;目的:
1、考核员工工作绩效
2、建立有效的绩效考核制度、程序和方法
3、促进企业全体员工尤其是管理者对绩效考核的认同、理解,操作熟练。
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