财务部经理对直接下属定量效果指标考核表表格.docxVIP

Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am 财务部经理对直接下属定量效果指标考核表表格 财务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表 评分标准： 100—90 优秀； 89—80 良； 79—70 中 69—60合格； 60—0 差 考核对象 考核内容 权重 评分值 小计 参考依据 主办会计 严格控制各部门预算费用，未发生审核失误。 50 审核公司账簿。 公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。 50 成本会计 严格控制各部门预算费用，未发生审核失误。 50 审核公司账簿。 公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。 50 材料会计 严格控制各部门预算费用，未发生审核失误。 50 审核公司账簿。 公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。 50 出纳 严格控制各部门预算费用，未发生审核失误。 50 审核公司账簿。 公司的凭证审核、账务处理、资金收付都能及时、准确地进行。 50