东滩公司组织管理体系设计方案 .pptxVIP

东滩公司组织管理体系设计 汇报 2003年2月26日 1 组织管理体系设计的目标 东滩公司组织管理体系设计 2 组织管理体系设计研究 3 知识经营和学习型组织 4 战略性人力资源管理 7/9/2021 2 上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 1 组织管理体系设计的目标 东滩公司组织管理体系设计框架 多元化、集团化、产业化、专业化、证券化、市场化、国际化目标 建立管理和治理结构竞争力 构建企业发展的DNA 东滩公司的战略定位确立了企业的发展方向，组织管理体系必须支撑企业的发展 国际水准的开发理念的研究和实践 开放的资本、技术、产业平台建设 吸引资源的多赢的项目策划和投资 资源整合增值的运作模式探索创新 产业运作标准的探索、制定和推广 符合战略的多产业的产业链运作 企业的发展方向 多元化 集团化 产业化 专业化 证券化 市场化 国际化 组织管理设计目标 7/9/2021 4 上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 不同阶段组织管理体系设计的目标重点 多元化 产业化 集团化 专业化 市场化 7/9/2021 5 上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By