2019年分管业务副校长述职报告.docxVIP

2019 年分管业务副校长述职报告 各位领导，老师们： 下午好！ 上学期在教育办公室正确领导下，在各位领导和老师们的帮助下，我主要做了以下工作，现汇报如下： 一、做好校长的助手作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，密切配合王校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，以强烈的事业心和责任心抓业务工作，立足本职，谦虚谨慎，依靠教师和中层干部保证学校教育教学工作正常运转。 二、深入推进教育教学改革自改革以来我校先后组织 30 多人次到省内外多处学校取经，学校开展了校内交流、观摩等活动，打造仁德 知能高效课堂和仁德校园文化，建立仁德校园制度，开发和改革相配套的 40 余门校本课程。改革效果日益明显： 20ｘｘ年 5 月 28 日在全市教育教学改革观摩活动中，受到了市教 研室领导的好评；王校长在 20ｘｘ年 9 月 3 日全市深入推进教育教学 改革推进会上交流发言。 三、狠抓教学常规 1、从课堂教学入手，全面提高教学质量。教学质量是学校的生命 线，这也是社会、家长和学生关注的焦点。特别像我们这样原来底子 就很薄的学校来说，就更为重要。所以，我们必须提高教学质量，也 必须义无反顾地进行新课改，从课堂入手。 2、认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。为保证教学质 量的有效提高和教学任务的圆满完成，加强检查分析的力度，有问题 第1页共 2页 及时整改。教务处严格备课、作业及批改、教案