塑造企业核心竞争力.pptx

塑造企业核心竞争力，迎接WTO挑战;一、加入WTO， 真正的挑战是什么？;WTO——World Trading Organization世界贸易组织：· 受世贸组织国民待遇、最惠国待遇、· 减让关税、· 消除贸易壁垒、· 对外国的产品、服务开放……;拆除关税壁垒，经济全面市场化冲击：政治、经济、法律、 社会、文化等各个  领域;游戏规则对接政策、法规、技术标准;真正的挑战在自己！;二、何谓企业核心竞争力;1. 影响企业竞争力的因素;2. 正确理解现代管理理论 及其应用;3. 应有新的激励工具;4. 对绝非自己长处的东西  不要强行为之;5. 学会放弃;6. 学习行业以外的事物;7. 掌握现代理财手段;8. 建立自己的经营理论;三、质量管理八项原则;以顾客为关注的焦点2. 领导才能3. 全员参与4. 过程方法;5. 管理的系统方法6. 持续改进7. 基于事实的决策方法8. 与供方互利的关系;四、企业管理的有效工具： ISO9001国际标准;（1） ISO组织介绍;（2） ISO9000系列标准;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（3） ISO9001标准条文;（4） ISO9001标准与八项原则;（5）贯彻 ISO9001标准的益处;（5）贯彻 ISO9001标准的益处;（5）贯彻 ISO9001标准的益处;（5）贯彻 ISO9001标准的益处;（5）贯彻 ISO9001标准的益处;五、贯彻ISO9001的基本方法和步骤;（1）贯彻 ISO9001的方法;（2）建立ISO9001体系的步骤;（2）建立ISO9001体系的步骤;（2）建立ISO9001体系的步骤;（2）建立ISO9001体系的步骤;六、安索管理顾问公司简介;广州总部：广州市世贸大厦15楼成立时间：1997年总经理：孟宪国 博士各地分支机构：长沙子公司、重庆 子公司、桂林子公 司，安索（日本） 管理科学研究中心;??务范围：1. 企业管理深度服务：资本运营、战略管理、营销管理、成本管理、绩效考核、供应商管理等 ;业务范围：2. 国际标准认证咨询 ISO9000、ISO14000、  OHSAS18000、SA8000、 EN46000、GMP、 QS-9000（VDA6.1）等 ;业务范围：3. 企业管理专项培训 行销专业、领导能力、生产管理、国际贸易实务、采购管理……;重要客户：广州本田、三菱电机、美的集团、ICI太古漆油、金霸王、广东蒂森电梯、广东省中旅、广州中山纪念堂、南方证券、顺德人险、南海人寿险、农行湖南省支行、顺德农村信用合作社、羊城晚报报业集团、广东移动通讯、……等近300家;关于桂林安索：成立时间：2001年8月地址：桂林市解放西路18号 太平路综合楼四楼电话：0773- 2825361，2825613 2826621，2869910传真：0773- 2839949;安索顾问 精博笃信  贯彻ISO国际标准  提升企业核心竞争力;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:31:0822:31:0822:3112/2/2020 10:31:08 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2022:31:0822:31Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:31:0822:31:0822:31Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天