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设备科工作流程
(一)申请购买新设备、器械、耗材流程
科室填写《医疗器械(设备)购置申请表》
分管领导审批
是 装备委员 党委会
5 万元以上 会论证 审议
否
主要领导审批 议价程序 招标程序
科室填写《价表、设备材料、药品管理协调单》
结算中心审核,签字确认
供货商签订合同、耗材《质量保证
进入采购流程
协议》、《承诺书》及《廉洁协议》
(二)医用耗材采购流程
库管根据周期类耗材出入库 科室根据非周期类耗材用量
册 用量向采购申报耗材计划 向采购申报耗材计划
(三)设备维修流程(暂行)
设备科采购填写《医用耗材计划申报表》 ,注明申报时间、品名、规格、数量、供货商
科室电话通知维修工程师,申请设备维修
维修工程师现场查看,并填写维修记录
采
供货商按要求进货至库房待验区
购
科室填写《设备、器械维修
通 是
需采购配件或返厂
申请表》报设备科
知 库管和采购根据随货清单查验耗材的品名、
否
供 规格、数量、批号、效期及包装质量
货 是 维修工程师在科室设备管理
需带离设备
商 登记本签字,带离设备
否 将货物移至 否
按 设备维修完毕 是否符合要求
不合格区,
科室与维修人员分别在对方登记本上记录维修情况,并签字确认
要
并通知
是
求
供货商
进
库管和采购在随货清单签字确认。
货
库管将货物移至相应货区。
会计办理入库手续。
(四)5 万元以下设备、耗材议价流程
科室申请、领导审批
(五)库房耗材领取流程
科室制定耗材计划 设备科向三家以上供应商发出
耗材出库完毕
《非招标医学装备(设备、耗材、器械)议价告知书》
设 备 科
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