水电开发企业综合计划部项目采购与招投标岗位kpi组成表.docVIP

某水电开发企业综合计划部项目采购与招投标岗位 KPI 组成表 KPI KPI 说明 计算方式 信息来源 对招投标文件和 以部门主任认 审查后的招投标文件仍出现明显失误之处不 本岗位提交报告及 标底审核准确度 定为准 超过 [ ]处，标底高于一般水平不超过 [ ]% 门主任记录 和力度 牵头组织招标工 见软指标说明 见软指标说明表一 本岗位提交的报告 作 表 部门主任记录 提供材料设备的 规格、型号、数 以部门主任认 因未能及时提供预算参考意见而影响采购的 本岗位提交报告及 量、参考价等信 次数不超过 [ ]次，错误信息不超过 [ ]条， 定为准 门主任记录 息的及时性、准 参考价偏离实际价格的差距不得高于 [ ]% 确性 项目招标及建设 见软指标说明 本岗位提交报告及 项目各阶段的工 见软指标说明表二 表 门主任记录 程造价控制 规定的时间内项目组投诉没有在承诺的期限 确保采购的顺利 以部门主任认 内得到设备或材料的次数不超过 [ ] 次 本岗位提交报告及 实施 定为准 项目采购的成本控制在预先设定的范围内， 差 门主任记录 异控制在 [ ]% 以内 与其它部门的协 见软指标说明 见软指标评分表表三 各部门主任 作 表