商业广场整合营销战略提案.pptxVIP

鼓韵广场（暂定名）;宏圆公司领导： 承蒙贵司信任本公司受托组建 “鼓韵商业广场”项目之招商、营销、策划团队。对金沙房地产市场及商业地产市场进行了专业的调查、分析、评估，特于此向贵公司领导提交09年《鼓韵商业广场项目整合营销策略提案 》，供贵司领导研讨、决策……;前 言： 金沙商业地产市场正处于一个发展期，我司将根据市场调研情况，以全新商业地产的运营模式，贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合鼓韵商业广场项目的特质与优势，积极地探求有效的营销推广策略以促成良好的销售业绩。同时，我们结合本项目的实际情况在尊重市场，尊重消费者，尊重经营户的原则下，实现发展商的预期目标与项目的可持续性发展，最终实现发展商、投资者、经营户三赢的良好的经营局面。;整合战略观点;项目品牌战略的出发点：;推销产品的年代已经过去 现在是推销财富与梦想的时代 ;品牌战略表现及战略观点：;在竞争激烈的时代， 在竞争激烈的地产市场中， 一定要跳出地产本身来思考地产运营推广。 我们不仅仅是在卖地产 我们是在 贩卖财富、贩卖未来、贩卖梦想。; 跳出房地产本身进行运营思考，运用全新的思维进行广告创作，携手专业的营销团队是突破平庸、赢取竞争的解决之道！ 这个时代的地产营销规则：不创新，则落后，创新不仅指功能、环境等硬件的创新更需要——营销观念的创新！ ;第一章 市场篇;一、宏观商业地产市