洗煤厂生产调度中心工作流程.docx

洗煤厂生产调度中心工作流程 （一）生产组织 1、生产报表 各选煤厂调度室汇报生产报表 → 中心调度员查看生产报表 → 中心调度员统计生产报表→ 中心调度室审阅生产报表 → 中心调度室上报总部及中心领导 → 中心调度室归档并保存各洗煤厂生产报表 2、生产事故 各选煤厂汇报生产事故 → 中心调度员查看各选煤厂生产事故 → 中心调度室汇报中心领导 →中心调度协助机电部处理生产事故 → 中心调度室跟踪反馈事故处理情况 → 中心调度室记录事故处理反馈情况 → 中心调度协助选煤厂调查、分析事故原因 → 中心调度员总结生产事故报告 → 中心调度室审阅 → 中心调度室上报领导 → 中心调度室向各选煤厂传达事故报告避免下次同类事故的发生 → 中心调度室跟踪各选煤厂对事故报告的学习情况 → 各洗煤厂反馈事故报告学习信息 → 中心调度室做好各选煤厂生产事故报告及学习记录的归档保存工作 3、生产销售 中心生产部和销售部做出生产销售计划→中心调度室向各洗煤厂下达生产销售计划→中心调度室跟踪、询问各选煤厂的生产销售情况→各选煤厂汇报生产销售报表→中心调度员落实生产销售情况→中心调度员统计生产销售报表→中心调度室审阅生产销售报表→中心调度室上报总部及中心领导→中心调度室归档并保存各洗煤厂生产销售报表 4、矿井生产 各洗煤厂汇报矿井工作面接续计划及工作面煤质情况→中心调度员统计各矿井工作面接续计划和工作面煤质情况→中心调度室审阅→中心调度室协助生产、机电部根据矿井工作面接续计划和工作面煤质情况计划安排检修和生产→中心调度室上报中心领导→中心调度室向各洗煤厂下达检修计划和生产内容→中心调度室跟踪了解检修和生产情况→中心调度室汇总检修和生产情况→中心调度室审阅各洗煤厂生产和检修情况汇总→中心调度室上报中心领导→中心调度室对各厂检修和生产情况汇总进行归档保存 （二）煤质管理 1、煤质化验 中心调度室了解各洗煤厂化验室建设情况→各洗煤厂反映化验室建设中的问题→中心调度室根据反映问题协调综合部进行设备采购计划并进行指导→中心调度室跟踪询问各洗煤厂化验室建设情况→中心调度员对各洗煤厂化验室建设情况进行记录→中心调度室审阅→中心调度室上报中心领导→中心调度室对各洗煤厂化验室建设情况记录归档并保存→中心调度室下达中心领导指示→各选煤厂反映在煤质化验中存在的问题→中心调度室对各选煤厂存在问题进行指导→中心调度室对各洗煤厂监督确保煤质化验准确正常 2、煤质工艺 各洗煤厂汇报生产煤质工艺参数→中心调度室统计各选煤厂煤质工艺参数→中心调度室审阅各洗煤厂煤质工艺参数→中心调度室汇报中心领导→中心调度室根据各洗煤厂煤质指标情况进行指导→各选煤厂回馈煤质工艺调整情况→中心调度室记录煤质工艺调整情况→中心调度室审阅各洗煤厂煤质工艺调整情况记录→中心调度室上报中心领导→中心调度室跟踪煤质情况随时进行工艺调整确保煤质指标正常→中心调度室归档并保存各洗煤厂煤质工艺参数及调整情况记录 3、煤质指标 各选煤厂汇报煤质指标→中心调度室统计各厂煤质指标→中心调度室审阅各厂煤质指标→中心调度室上报中心领导→中心调度室询问和监督各洗煤厂煤质指标→各选煤厂反映煤质指标控制中存在问题→中心调度室指导和调整控制煤质指标中存在问题→各选煤厂回馈煤质指标调整效果→中心调度室做好煤质指标调整记录→中心调度室审阅煤质指标调整记录→各洗煤厂煤质指标如有变化中心调度室上报中心领导→中心调度室归档并保存各洗煤厂煤质指标及调整记录 （三）安全管理 1、日常安全 各洗煤厂汇报日常安全培训和隐患→中心调度室统计安全培训和隐患信息→中心调度室通知安全部各洗煤厂安全信息→中心调度室询问和监督各洗煤厂安全培训和安全隐患问题→中心协助安全部对各洗煤厂安全培训的进行和安全隐患的改造→各洗煤厂回馈安全培训和安全隐患的改造情况→中心调度室做好各洗煤厂安全培训和安全隐患改造情况记录→中心调度室审阅→中心调度室上报中心领导→中心调度室归档并保存各洗煤厂安全培训和安全隐患改造情况记录 2、安全事故 各洗煤厂汇报安全事故情况→中心调度室上报中心领导→中心调度室协助安全部协调处理安全事故→中心调度室及时上报中心领导安全事故协调处理情况→中心调度室及时传达领导意见→中心调度室上报中心领导安全事故处理结果→中心调度室协助安全部总结、分析安全事故→中心调度室审阅→中心调度室归档并保存安全事故的总结、分析→中心调度室上报中心领导→中心调度室向各选煤厂传达安全事故总结、分析报告→各洗煤厂学习安全事故总结、分析报告避免安全事故的再次发生→中心调度室跟踪各洗煤厂学习情况→中心调度室做好各洗煤厂学习情况统计→中心调度室上报中心领导→中心调度室做好安全事故总结、分析以及学习归档工作 3、救助信息 中心调度室了解各洗煤厂所在地医院、消防、救护等部门信息→中心调度室归档→中心调