创新能力培养与提高的素质篇(PPT54页).pptxVIP

第二部分 创新能力培养与提高的素质篇 ;导 读;导 读;第四章 审视创新的战略视野;导读案例4井深大和盛田邵夫的战略视野;井深大和盛田邵夫的战略视野;第一节 专业技术人员的战略视野;;2.专业技术人员应该培养一定的市场预测能力;3.专业技术人员应该培养一定的把控动态创新系统的能力;二、专业技术人员应该具备战略视野;2.明晰组织创新战略是战略视野建立的前提 ;第二节 专业技术人员如何把握创新战略;组织实施创新战略的主要目的是：;二、分析创新战略的类型;领先创新战略中新技术的检验标准：;2.跟随创新战略;3.模仿创新战略 ;三、把控创新战略的管理;第三节 专业技术人员 构建创新战略的系统观;科研机构、高校、社会组织是该系统的主体;小案例：诺基亚的创新平台——国家创新系统;二、组织创新系统的特征 ;三、专业技术人员创新战略系统观的构建;;专业技术人员应根据上述6大系统的特征来选择组织创新战略，并转化为部门和团队的具体战略和行动目标，具体需要关注以下方面：;思考题？？？;第五章 驱动创新的市场情结;导读案例5戴尔的低价开拓市场;戴尔的低价开拓市场;第一节 专业技术人员的市场情结;现有的创新活动的激励和组织方式开始关注外部创新源，即市场和用户的需求。;小案例： “显示”手套的奇迹;“显示”手套的奇迹;二、阻碍获取市场需求的三大因素;第二节 专业技