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第六章 库存控制一、库存作用二、库存的含义和分类三、库存控制【中国名企与世界名企的库存管理差距】据“埃森哲”最新数据显示:?全球通信设备企业中NEC和HTC的库存周转15.79和13.54,标普500强平均库存周转为9.17,中国中兴库存周转为4.15?全球PC硬件企业苹果、戴尔库存周转高达70.53和35.68,中国联想、方正分别为18.75和8.04?优衣库库存周转为4.73,而雅戈尔仅为0.45一、库存的作用1．具有调节供需矛盾，消除生产与消费之间时间差的功能2．具有创造商品的“时间效用”功能3．具有降低物流成本的功能　原材料供应不及时而需要进行紧急订货而增加的物流成本，销售商由于销售波动进行临时订货而增加的物流成本。二、库存的含义和分类(一)库存的含义库存是指处于储存状态的商品，是储存的表现形态。在库存管理中既要保持合理的库存数量，防止缺货和库存不足，又要避免库存过量，发生不必要的库存费用。(二)库存的分类1．预期库存衔接供需2．安全库存不确定因素导致的缓冲库存3. 批量库存4. 加工和运输过程库存暂时储存状态的商品5．季节性库存6．保值库存（价格浮动）7. 维护、修理和作业所需品8．沉淀库存或积压库存三、库存控制常备材料： 经常性使用的材料或大量使用的材料，为控制成本或配合生产需要，使用存量控制的方法进行有计划的购买，采取定量订购法或定期订购法。非常备材料： 不