疫情防控管理制度_0.docxVIP

疫情防控管理制度 篇一： 一、全员思想动员 首先，公司每一名员工都必需思想高度重视，坚决做到以下三点。 （一）做决策部署的乐观响应者。不论是各级政府组织的打算，还是公司内部的规定，期望大家都能严格遵守，每天主动上报个人身体健康状况，协作所属地居（村）委会和所在部门做好信息登记；保持手机畅通，每天通过办公软件准时打卡，遇有重要紧急状况马上向部门领导请示报告。 （二）做防控防疫的坚决执行者。不串门、不集会、不聚餐；少出门，戴口罩，勤洗手。越是关键时期，我们越要拿出平安从业者的高度责任感和使命感，坚决以身作则打好疫情防控保卫战。 （三）做防控学问的主动传播者。认真学习和广泛宣扬科学防控学问，不信谣、不传谣，不恐慌，共同维护社会公共秩序，为夺取疫情防控战最终成功作出贡献。 二、内部明确责任 为全面做好下一阶段的疫情防护工作，公司董事会将成立疫情防控工作委员会，疫情防控工作委员会主要负责对疫情防控的综合管理、内部防控工作的指导。下辖综合管理组、内部防控组、人员信息组、 物资组、宣扬联络组、现场组六个工作小组，现将有关责任划分如下： （一）综合管理组：主要由质量平安部人员组成，加强三个事业部的专职平安工程师（受质量平安部和所在部门双重领导）。依据集团和公司应急指挥中心指令落实具体疫情防控工作，负责各工作小组间总体协调，负责成员企业防控工作监管，统一对集团上报防控工作相关内容等。 （二）内部防控组：由总裁办和各事业部的综合管理部组成，加强质量平安部工作人员和三个事业部的专职平安工程师，统一由总裁办负责。负责公司总部办公、食堂、集体宿舍等区域的消毒防疫工作。负责公司总部节后上班、就餐等具体支配。 （三）人员信息组：由人力资源部组成。负责对公司员工、外来人员进行统一管理，重点是对从疫情重点地区来津人员和有发热等症状人员进行筛查。 （四）物资组：由选购部组成。负责选购口罩、测温仪、消毒液、医用酒精等防疫、防护物资。 （五）宣扬联络组:由宣扬企划部组成。负责开展疫情防控宣教工作。当有疑似或确诊病例时，负责与医疗和防疫等相关机构联系，并做好病员及其家属的安抚工作。 （六）现场组:由事业部及部门负责人和各项目现场、各子公司主要负责人组成。主要负责所属项目部、子公司等现场的疫情防控工作。 三、建立疫情防控体系 1、每日统计每名员工的身体状况、假期行程和亲密接触人员的动 态信息，人员信息组对员工动态信息进行汇总，并依据官方权威发布的疫情数据、新型肺炎确诊患者同行程查询等官方渠道筛查高感染风险人员。 2、内部防控组提前对办公、食堂、集体宿舍、车辆等进行消毒防疫工作，制定具体消毒防疫措施。乐观协作物业做好办公楼内公共区域的消毒防疫和体温测量工作。组织制定错峰上下班等弹性工作制和 分时、分区域就餐方法，避开人员大量集中。加强对餐饮公司的管控，把握并监督餐饮公司各项防疫工作。 3、在国家正式宣布疫情解除前，原则上担忧排员工出差，如确有 需要，应提前了解对方地区和单位的疫情状况和复工支配，尽量避开前往或途径疫情重点地区。尽量削减乘坐公共交通工具频次，乘坐公共交通工具应全程佩戴口罩。 4、在国家正式宣布疫情解除前，原则上不接待外来人员，尤其是湖北等疫情重点地区人员，如有特殊需要，应提前将外来人员信息报综合管理组进行审批、备案。外来人员到公司经物业体温检测合格后方可进入。外来人员应填写外来人员状况表，如发觉特别状况准时报 备。公司员工接待外来人员时应全程佩戴口罩。接待后应准时对接待室进行消毒通风。 5、公司内尽量使用电话、信使等进行日常办公，削减办公区域内活动。严格把握会议数量和人数，参与会议时应佩戴口罩，会议后应马上消毒通风。建议员工在电梯间、楼梯间、卫生间等公共区域全程佩戴口罩。 6、来公司住集体宿舍的员工，由于集体宿舍管理问题将无法在集体宿舍居住。确有必要来公司工作的，由所在部门提出看法，报工作组批准。由内控组和部门共同解决在天津的隔离问题。 7、生产施工现场负责人要准时与相关方进行沟通，制定复工方案，要提前统计返工人员信息，包括分包方人员，统计要做到全掩盖、底 数清、状况明，对疫情重点地区返场人员要做好隔离措施。国内现场应依据当地政府和业主要求做好复工支配，制定现场疫情防控措施和应急预案。境外现场在国家正式宣布肺炎疫情解除前，原则上能不外派就不外派，能暂缓外派就暂缓外派。如确有必要，严格审核外派人员状况，派出前不搞集中线下培训，尽量通过网络进行培训。出境前需要通过全面检测，确保健康派出。暂缓外派湖北等疫情重点地区人员和近期亲密接触过疫情重点地区的人员。如因暂停或削减外派影响项目执行，要加强与业主沟通，做好解释说明工作，争取对方理解。在疫情正式解除前，尽量削减外派人员回国休假，如回国休假要严格依据当地有关规定进行隔离观看。 8、宣扬联络组要开展新型冠状病毒感染的肺