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20种激励员工的方法.docVIP

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    PAGE PAGE 2 20种常用激励员工的方法 管理者都希望自己的员工拼命地工作，为组织创造更多的效益。要使员工在工作中付出最大的努力，管理者就必须对员工进行有效的激励，把员工的潜能焕发出来。这是每个管理者都必须面对的问题。但是，在具体的管理实践中，有些激励措施往往并不奏效，甚至适得其反。怎样才能有效地激励员工呢？ 目标激励 设置公司目标和工作目标，能激励团体的积极性和个人的责任心。关键是目标设置要科学合理；实现不了的高目标和无须努力即可实现的低目标，均无激励作用。 民主激励 即尊重员工的民主权利，吸引员工参与民主管理。公司重大问题，要广泛吸取员工的意见，实行公开决策。 压力激励 压

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