娄底烟草企业文化理念系统报告(1211stone).pptxVIP

机密;在充分考虑《娄底烟草企业文化诊断以及策略定位报告》的基础上，结合企业实际情况，致力于协助娄底烟草形成独具特色、突出问题和战略导向的企业文化体系。 银河系认为，哲学是道、文化是根、战略是术。企业文化是企业经营管理活动的灵魂，文化为战略变革提供哲学辨证和内在动力。文化管理的实质就在于从管行为转变为管理念。 通过加强文化建设，落实行业共同价值观，促进和谐人文氛围的形成，凝聚人心，鼓舞干劲，经过不断沉淀和升华，打造企业的软实力。;导读;系统思考一：娄底烟草企业文化建设的三个基本点;系统思考二：娄底烟草文化建设的三个主要手段;系统思考三：娄底烟草企业文化建设应思考的三大问题;;系统思考四：娄底烟草企业文化建设需关注的多种因素;导读;娄底烟草企业文化哲学思考之一;娄底烟草企业文化哲学思考之二;娄底烟草企业文化哲学思考之二;娄底烟草企业文化哲学思考之三;娄底烟草企业文化哲学思考之四;娄底烟草企业文化哲学思考之五;文化的核心是“人心”，娄底烟草企业文化的关键是“正道、青春”。 要实现“大娄烟” 的后来居上、可持续和谐发展，首先需要明确“人是企业发展最重要资源”的观念，坚持以人为本的思想，通过改变人的观念，提升人的素质，通过成就每位员工来成就企业的“后发赶超”。 “立功、立德、立言”是个人也是企业追求的“正道”。把握时代脉搏，坚持“正道前行”，达到“青春永恒”的生命状态，使企业焕发青春，获得健