参观精益化管理示范单位分心中心心得体会.docxVIP

参观精益化管理示范单位 -心得体会 按照公司实施精益化管理的总体部署及安排， 2014 年6 月 26 日物资供应部一行 11 人参观了精益化管理示范单位 - 中心。通过参观我们发现作为精益化管理的典型示范单位， 其精益化管理成果果然显著，尤其是在 6S管理方面的是非常值得我们借鉴和学习。 一、对 6s管理的理解 “6S管理”由日本企业的 5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质 量，使工作环境整洁有序，加强预防，保证安全。 “6S主”要包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 整理 ——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来