品管圈活动步骤QC手法(QC七大手法)之活用.docx

品管圈活動步驟QC 手法之活用 ◎:特別有用 。：可用 階 段 QC七大手法之活用 柏 拉 圖 魚 骨 圖 查 檢 表 直 方 圖 管 制 圖 散 佈 圖 層 別 法 計劃 P 1.主題選定 ◎ O O O O O 2.活動計劃擬定 3.現況分析 ◎ O O O O O 4.冃標訂定 O O O O 5原因分析 O ◎ O ◎ ◎ ◎ O 6.對策擬定 O 實施 D 7.對策實施與評價 ◎ O ◎ ◎ ◎ 確認 C 8.效果評估 ◎ O ◎ ◎ ◎ 處置 A 9標準化 10檢討與改進  用途： 決定改善目標. 明瞭改善的效果. 掌握重點分析. 備註： 能以前面幾項不良項目 作為改善的要點. 圖形: 特性要因圖（魚骨圖） 用途: 1.管理、教育用 2.改善、解析用. 備註： 可應用反轉法，找出要因 變換爲找對策方法. 查檢表 月/日 8/14 8/15 8/16 8/17 8/18 8/19 合 計 （星期） （一） （二） （三） （四） （五） （六） 不良項目 傷痕 〃/ // // /// / /// 14 導線破 〃 / // / // // 10 異物 /// /// /// /// //// 21 殘膠 7HL /// // // // /// 17 其它 〃/ k // k // /// 14 合計 18 11 11 11 10 15 76 用途： 日常管理用 收集數據用 改善管理用 備註： 能縮短收集數據的時間及 檢查、確認數據資料. 直方圖 用途： 瞭解分佈. 與規格比較. 瞭解品質狀況. 備註： 瞭解一批品質之好壞 及分佈情形. 圖形:管制圖 圖形: 管制圖 用途： 掌握製程現況的品質 發現異狀時立即採取 行動. 備註： 可做為生產中，品質穩 定的依種管制情報 . 散佈圖備註：應用範圍教授限制 散佈圖 備註： 應用範圍教授限制 途： 瞭解二種因素或數據 之間的關係? 發現原因與結果的關 係. 圖形： 芝（琍戳） 用途: 1?應用層別法，找出數據 差異的因素，進而對症 下藥. 2.以4M為主，對每 1M 進行層別分析. 備註: 借用其他圖形，本身無 固定圖形?