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组织社会学论文 组织社会学论文 组织社会学与企业管理 政法学院社会工作08-1 [1**********]6 组织社会学与企业管理 摘要：企业是一种特殊的社会经济组织，“优存劣亡”是现代企业的竞争之源，如何在激烈的竞争中求生存、求发展是当今所有企业不得不去面对、去解决的一个关系企业能否持续生存、稳定发展的关键问题。我国的工业化进程逐步加快，企业等经济组织的数量逐步扩大，人们多以加入相应的组织方式来获取生存资料与满足自身需要。现代组织出现只有一百多年，而引入我国的时间则更短，怎样的组织理论与组织模式才能推动组织的发展与组织目标的实现，怎样利用西方学者的组织理论来研究我国企业的管理，并在此基础上发展出具有中国特色的组织理论，推动我国社会主义现代化建设的发展就显得意义非凡了。同时，我们也发现我国当前的组织发展，无论是从理论、理念还是结构模式上都存在很大缺陷与不足，这些都极大地限制了我国组织的发展，因此加大对组织的研究力度，解决我国经济建设与发展遇到的实际问题是当前研究组织的主要目的与迫切要求。 关键词：组织沟通，直接沟通，非正式沟通，人性化管理，企业管理。 企业是一种特殊的社会经济组织，作为经济活动基本单位的企业。在现代社会，经济活动主要是以企业为单位进行的。在商品经济条件下，人们为满足生存需要而必须消费的物品或与之有关的服务主要是在市场上通过商品交换的形式获得的。专门为市场提供这种产品或服务的社会经济组织被称为企业。因此，所谓企业是指那些根据市场反映的社会需要来组织和安排某种商品的生产和交换的社会经济单位。 中国企业管理在原有的国有企业的基础发展起来，中国企业面对西方国家企业管理来说起步晚、经验不够成熟。在企业管理上虽然借鉴了日本、欧、美等国的管理模式，进行了有益的探索，但是因国情不同、人文文化的不同，管理也必须因地制宜、因人异，因此也就导致中国企业管理水平与西方工业发达国家的企业相比有着很大的差距。管理是企业发展的永恒主题，管理科学是建立现代企业制度的重要内容。改革开放以及民营企业飞速发展，虽然在改进企业管理方面做了很大的推动工作．但企业管理的发展战略、企业决策、资金链、物流链以及 人员的积极性等一些问题仍然没有得到完美的解决，并已经影响到企业经济效益和企业竞争力。市场经济机制就是优胜劣汰的机制。每一个企业都必须接受它的考验。机遇与挑战并存，成功与失败间在，提高企业管理水准是企业发展、提高竞争力的重要手段。 二．我国企业管理现存问题 中国尚未实现工业化或者说工业化程度较低，大多数企业尚未亲身感受到全球化市场竞争和我国入世后带来的挑战和压力，也未完全建立起现代企业制度，至今仍处于传统、粗放的管理状态。自中国加入WTO后，企业直接面对国际市场经济的竞争，企业在组织、管理、技术等方面的问题也逐渐浮现。虽然企业管理以借鉴可以模仿，我国企业也在管理上做出许多改革，但是，产权改革、发展民营经济等使我国企业管理顺理成章的带有转型期色彩。完全计划经济时代的管理理念和思维依然存在。 企业发展战略和决策：我国国有企业的大部分高层管理者是由政府直接任命的．企业管理决策采取管理层领导“拍板式”的权威决策，这种现象常常会导致实际管理的内行人做不了决策，而不而切实际的决策却常常产生。也导致了有能力的决策者管理者由于责任意识缺乏而淡化管理，也造成“上层决策、企业负责”这种扭曲的决策行为，也直接影响了管理效率。 企业管理的执行能力：所谓执行主要是企业中层管理者在企业管理行为的执行能力，也是企业发展的中坚力量。大多数企业缺少有效的激励机制和约束机制，未能最大限度地发挥人的积极性，充分调动人力资源的积极性和创造性。在管理当中人情世故导致该坚决严格执行的制度不一定能够得到落实，有的时候该处罚的可也就得不到处罚。有的甚至不履行管理职责，推诿扯皮，不与企业保持一致，甚至为了局部或本单位本部门的利益，在某些方面我行我素，弱化企业管理效能，影响企业整体利益。企业管理也就出现所谓的上下两层皮，好的管理措施难以落实，也就难以达到实效。 知识产权：大部分企业成长潜能很弱。多数企业未能引入现代企业管理思想、方法和信息技术加强企业管理，推动企业管理现代化进程。我国发展起步晚，技术开发和知识产权等方面的意识淡薄，技术也是企业成长和发展的核心，我国 仅有30％左右的中小企业具有一定的成长潜能，而70％左右企业的发展能力是很弱的甚至是没有发展的潜能。他们发展过程中经济实力不厚，有些中小企业信用观念淡薄。负债率从而导致他们企业再融资较难，有的企业有逃债现象而导致金融机构对之更是慎之又慎，虽然国家为此采取了一系列的措施，然而，目前效果还不理想。这就进一步制约了中小企业对知识技