某公司人力资源部部门职责概述.docx

人力资源部部门职责 （一）职责概要 根据国家相关法规和企业经营管理要求， 建立和完善集团人力资源管理体系， 确保人力资源满足集团现状和未来发展需要。 （二）工作职责 职责概述 职责内容 制度建设 1. 制订、完善和组织执行集团人力资源管理制度及相关流程； 人力资源规划 招聘管理 薪酬管理 绩效管理 人力资源开发 人事管理 企业文化建设 根据整体发展战略编制和执行集团人力资源规划； 根据业务需要，提出设置或调整组织架构建议和定岗定编方案； 拟定招聘策略，制定年度、季度、月度招聘计划和组织权限范围的招聘及录用考核工作，满足集团对人力资源的需求； 负责集团及项目公司中层以上员工的招聘、异动和辞退工作； 根据公司战略发展需要，制定相应的薪酬策略； 组织外部薪酬调查，保持公司薪酬水平的竞争力； 完善集团薪酬福利体系并组织实施； 建立和完善绩效考核体系，并组织考核实施； 对集团的绩效考核过程进行监控，并审核绩效考核结果； 建立集团培训体系，指导各部门组织各项培训； 制定并组织实施培训计划； 负责员工职业发展工作、干部队伍建设和人才梯队培养工作； 建立和完善人力资源数据库系统； 负责办理员工劳动合同、人事档案和户口等人事手续； 负责处理员工劳动争议和劳动纠纷； 负责员工职称申报、评定，各类专家的申报、推荐工作； 负责组织提炼集团文化理念和文化建设，推动全体员工学习、认同、遵行集团倡导的基本价值理念和行为准则； 组织丰富多彩的文体活动，促进多向沟通和增进员工归属感； 其他工作 20. 指导下属项目公司开展人力资源工作； 岗位名 21. 完成领导交办的其他任务。 岗位职责说明书  编号： HR － JD －称 人力资源总监 所属部门 人力资源部 岗位定员 1 主要工作职责 根据集团中长期战略规划， 制定集团人力资源规划， 指导和审核各板块公司的人力资源规划， 并组织实施； 根据集团人力资源规划定确定集团招聘策略， 制定年度、 季度、 月度招聘计划和组织权限范围的招聘及录用考核工作，满足集团对人力资源的需求； 根据集团经营目标，负责建立集团绩效考核体系， 组织制定集团的绩效考核方案，培训、指导各中心制定内部绩效考核方案，并实施绩效考评； 负责建立、维护集团薪酬福利管理体系； 建立集团培训体系，建立集团内外部培训资源库和培训课程体系； 员工关系管理、人才发展管理、企业文化建设； 完成上级安排的其他工作。 避免过失 人事信息缺失和泄露，团队人员涣散，影响工作效率。承担责任 岗位职责范围内相应的责任。 直接上司 董事长 工作权限 岗位职责赋予的工作职权 岗位所处位置 高层 考核项目 月度责任状  直接下级 人力资源经理 职 位 可升迁的职位 人力资源总经理关 系 可转换的岗位 行政总监 薪酬标准 依据弘尚控股集团薪酬管理制度规定执行 可升迁至此的 岗位  人力资源经理 任职人员确认 / 日期： 其上级确认 /日期： 总裁确认 /日期： 编号： HR － JD －岗位职责说明书 岗位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 岗位定员 1 主要工作职责 计划拟定 ：根据集团公司对人力资源板块工作的规划要求， 协助总监拟订集团公司人才资源发展规划， 组织编制人力需求计划、用人费用预算，拟订招聘计划、培训计划，并对计划、预算执行情况进行分 析、提出改善对策。 组织领导： 协助总监主持部门日常工作，根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展人力资源管理、综合业务能力工作；及时处理工作中出现的问题；根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作。 招聘管理： 根据集团公司及下属集团公司、 项目公司人力需求计划和岗位职责说明书及招聘录用制度， 组织人员招聘工作，并协助各项目公司做好招聘配置工作。 培训管理： 根据集团公司人力资源发展规划和人力资源现状，组织实施新员工上岗培训、管理培训及技能培训，有计划的进行外训、外练，并对培训结果进行评估；协助各部门做好员工部门层面的培训。 考核管理： 根据公司考核管理制度，辅导拟定公司各部门月度考核表，组织做好考核表的发放、回收、统计；并将考核结果和意见及时反馈给各个部门；负责组织项目公司经营、管理业绩和公司经营班子 成员的考核管理。 制度建设： 根据集团公司管理要求，负责拟定和完善人力资源管理手册，对制度进行宣导和贯彻执行， 对执行情况进行检查、监督； 人事管理 ：指导和组织员工的劳动合同签订及管理、人事异动、入离职及社会保险手续的办理，员工档案的建立和管理、岗位资格评审等工作；负责组建集团人才资源库，并对储备干部选拔、培养、使用、考核进行管理； 薪资福利管理 ：督导本部门员工核实员工考勤情况，根据薪酬管理制度及考勤记录，审核公