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2015年黄平县中小学教研组长培训会
教育局 李小平
2015年3月
;人是什么?;;关注成长中的重点与难点;;;;;目前全县教研组工作普遍存在的问题:
(1)发展目标茫然
(2)研究气氛淡薄
(3) 活动形式简单
(4)活动主体单一
(5)学习内容随意
(6)组内骨干缺失
(7)没有领头羊
(8)麻木应付任务
(9)教研组织瘫痪
(10)随意性
(11)重教轻研
(12)方法陈旧 ;当前,教研组面临的“瓶颈”就是如何提升教师专业化水平与驾驭文本教学的能力;教研组组长是教研组的灵魂教研组要关注指导备课组的工作 教研组是母亲、备课组是子女有一个好的教研组长就有一个好教研组和一批好教师 学校核心竞争力取决于教师队伍的素质,而对教师的培养,教研组起到了关键作用。;一所学校全面的能力建设主要包括三大方面;;三类教研组的研发功能比较; 维 度;教研组长领导角色
★师德的表率,教师职业道德的模范
★深厚坚实的教育理论与学科基础知识
★先进的教育观念和创新精神
★不断的进取精神、较强的学习能力
★较强的教学能力和研究能力
★较强的组织协调和交际能力
★良好的个人品德修养和人际关系;教研组长与年级组长
工作性质:业务学术研究 / 行政管理
工作范围:教学科研(纵向) / 行政事务 (横向)
管理关系:隶属教务处 / 政教处
理论依据:教学计划、课程标准 / 教育方
针、德育纲要、学生守则、规章制度
工作对象:学科教师 / 班主任、学生
素质要求:教学研究 / 组织统筹
评价标准:教学科研成绩 / 贯彻方针、执行政令 ; 突出抓手:校本教研的基本途径与要素;教学设计;关于课堂观察;抓住科组教师中的20% ;
教研活动要明确目标
备课组活动不能流于形式、要明确活动主题、要有针对性
备课组每次集备时要做到备什么?如何备?要达到什么目的?要取得什么效果?
备课组活动要重视行动研究;1、教学研究要成为教研组的本质特征
*研究的基本模式:形成“学习--实践--研究”的良性循环
*倡导开展解决学校实际问题的主题研讨活动
*教师是理论学习者、反思实践者、问题研究的集???者;2、抓好课堂教学,发挥指导、监督、激励功能
“一备”即集体备课 :完善主备课人制度
“二听”即相互听课:特别是师徒相互听课
“三评”即评课 :取长补短共同提高
“四磨”即磨课:形成高效课堂教学的样式
“五比”即教学比武:教案、说课、上课、评课
“六析”即质量分析:找出问题,拟定措施
“七树” 即树立领导头人:骨干的力量是无穷的
“八学”即倡导学习:学组内,学组外
“九研”即研究教师、研究学科、研究学生
“十提”即提高课堂教学管理能力和水平,构建有效课堂教学模式(翻转课堂”、“微课”和“慕课”);3、抓好资料搜集整合、发挥资源共享功能
电子课件与教案共享
参考书、试题库等共享
毕业班复习方法、复习策略与参考资料共享
4、抓好课题研究,发挥教科研功能
每一个教研组在一段时间内要有一个主课题
围绕主课题每个备课组或教师要有子课题
要把当前教学中发现的问题及时作为研究对象
要及时推广教研组内有效的教学方法、方式和经验----
;5、协调内外关系,创造和谐环境
协调组内关系,使教研组成为组内教师的精神家园
协调与学校中层与高层的关系,争取更多支持
协调与其它教研组关系,赢得良好口碑
6、抓好对外交流,发挥联系功能
学习本校先进教研组经验
用好网:一是用好网上的丰富的资源:专家讲座、名师课堂、参考资料、多媒体课件等;二是搞好、用好虚拟教研。---这是今后校本教研的发展方向。 ;7、加强对考试命题及评价的研究
研究命题的指导思想
研究命题的原则
研究中高考命题的导向---考点、热点和变化点
研究命题的类型、数量、知识点分布、分数匹配与时间配置。
研究命题的信度、效度与难易度。
研究学生综合素质的考核评价方法。
------确定教学的策略,及深广难密度;8、打造书香科组,营造学习氛围。;教研组有效活动模式
(一)、理论学习
1、理论学习要有明确的目的-要解决什么问题?
2、理论学习后最好要有后续的研讨活动
3、实践要跟进,否则理论学习无价值
英才学校:3次新理念教学研讨会
(二)、专题讨论
1、各教研组每学期开展2次左右的专题论坛
2、立足于解决教研组一般或带有倾向性问题
3、如果有学科专家参与更好;(三)、专业引领
一是教学专家、教研员深入教学第一线,直接与教师一起备课、观课、评课。-教研组伙伴合作
二是专家的学术报告,以及报告后的讨论消化。
三是教师的读书自学,促进动力内化。
(四)、自我反思--教师叙事、博客1、教师对自己行为的思考、审视、分析
2、提出问题,制定对策
(五)、课题研究
1、申报各级各
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