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- 2021-07-11 发布于河北
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某地区项目管理及整体管理知识定位分析.ppt
安吉城东新区项目;本项目位于湖州中国竹乡安吉县,占地2.73km2 ,规划定位于“山地人居示范区”,处于安吉主城区与杭长高速间,周边为未来的高端生态度假区;地块内部生态环境优良,山体、石马港水系、原生态的村落;同时有拆迁安置区与凤凰山小学;;项目现状用地以农地、山体、丘陵、水域为主,现有村镇布局分散,约有113公顷经营性用地;项目现状具备“生态+城市+门户交通”的优势条件;但处于郊区陌生板块,区域认知度低,内部无配套,同时在安吉的资源优势不强势;各方目标解构;安吉是中国首个“生态立县”的城市,大力打造生态经济强县;目前对生态利用粗放,生态产能低下;安吉的“接沪融杭”的城市战略,大力发展外向型经济;但目前为封闭型城市,外部迁入人口仅占2%;安吉大力打造“生态人居优选地、休闲经济先行区”,目前旅游业开始向休闲产业转型,但房地产仍为封闭的本地市场;政府对城东新区的建设寄予厚望——安吉的“门户之城、价值之城”,推动安吉的外向型经济与区域土地增值,提升生态经济价值;实现土地一级开发增值收益最大化,成功运作,积累集团主营业务品牌; 滚动开发,4-5年实现开发出让;R2;目标与问题的聚焦;土地一级开发要实现“增值、持续、创新”,必须围绕五个方面,重构区域价值;国内外典型成功案例;案例选取依据;位于佛山市松岗镇的南国桃园,经过十多年的发展已由原来陌生城郊区域逐步打造成珠三角地区功能完备的都市休闲区
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