训导师培训技巧讲义.pptxVIP

训导师培训技巧TTT（精华版）; ?运用四步分析法进行培训?正确使用各项培训技巧?正确使用各项培训器具;Being a supervisor, you are a – Coach 作为一个主管，你是教练 Problem Solver 问题解决者 Leader 领导 Recruiter 招聘人 Planner 计划者 Trainer 训导师 ? ;培训就是使员工的专业技术，工作态度达到可以接受的表现水准的过程。;DO NOT TRAIN FOR TRAINING’S SAKE不要为了培训而培训;技巧培训中感官利用比例 ;通过感官学习 学员的情况各有不同 注意力集中的长短不一 学员寻求的是公式 人经常希望了解事物的界线 不断重复可加深记忆;人们学习的速度不同在思维被刺激的情况下，人们才可能学会不耐烦的学员心不在焉人们在放松的情况下学习的效果最好;记 忆 统 计 ; 听到的易忘记 看到的才能记住 亲手做才可理解;成人的学习 ;成人的学习;成人的学习;伸 展 运 动 ;小 组 讨 论 ;小 组 讨 论;小 组 讨 论;小 组 讨 论;情 景 演 示 ;情 景 演 示;情 景 演 示;情 景 演 示;情 景 演 示;使用培训设备指导原则 ;投 影 仪 ;投 影 仪;教 学 纸 架 ;教 学 纸 架;教 学 纸 架;白 板 ;白 板;白 板;教 材 ;教 材;教 材;S----------减缓说话速度P----------充分准备E----------借助各种设备A----------提问K----------保持微笑\移动 E----------寻求同盟 R----------预演;THE END谢谢?