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- 2021-07-11 发布于河北
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2020/11/22;;一、主要经济体流动性泛滥;全国百城住房均价
国家统计局住房租金;三、人口红利正在逐步消失;来自前程无忧的调查
劳动力结构出现变化;劳动政策法规不断出台
最低工资年年上调
社保基数年年上调
工资指导线
2020收入倍增
……;如何在满足人才需求的同时又有效管控人力成本? ;六、HR部门职能的演变;七、出色HR的胜任模型;;工资≠人力成本;工资总额≠人力成本;使用成本≠人力成本;序号;;人力成本管控的目的;人力成本管控的目的-续;人力成本管控的路径;人力成本管控的措施;人力成本??控的措施-续;人力成本管控的措施-续;人力成本管控的全程化体系;编制原则
黄金不等式
可比人事费用率
刚性增长项目
编制流程
自上而下与自下而上相结合
充分培训、广泛讨论、质询答辩、领导决策
严格考核
KPI
考核方法
案例;主要内容;;薪酬管控的关键要点;28;入职薪资的谈判;薪资与岗位关联;薪资与绩效挂钩;涨薪的处理技巧;个性化福利策略;个性化福利策略-续;独生子女费处理;加班工资的管控;经济补偿金税务处理
;年终奖税务处理;EVP的管理体系;主要内容;入职培训是非常重要的!;42;培训成本管控模式:混合式翻转培训;e-Learning的价值;畅学院的核心功能;问答与承诺
有要博思汇易学院、畅学院、微学院、新人宝体验账号的请联系我!沟通才刚刚开始……;9、春去春又回,新桃换旧符。在
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