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BM车间煤场管理制度 原料煤煤场管理制度、目的为规范原料煤的入库、检验、计量、 标识、储备、发放、盘点管理特制定本制度。 、适用范围本制度适用于备煤车间煤场管理。 、管理内容及要求煤场规划与标识 )备煤车间按地域环境对煤场统 一规划按生产作业要求对煤场合理布局。 )对各区域煤种设置标志对运输路线进行标定确保生产作业准确 无误运输线路畅通。 )备煤车间合理规划煤场绘制煤场管理平面图原料煤堆放时严格 按照煤场管理平面图执行。 原料煤的入库、检验、计量管理 )煤场专用章由备煤班长负责。 )煤场管理人员必须以开运通知单为依据做好入库的准备工作。 )煤场管理人员要了解生产情况来煤煤种、货位情况等对来煤、煤 场存放情况做到心中有数。 )煤场管理人员要认真核对确认进场车辆的准运证、 过磅有效票据 及汽车衡章的准确性否则不予入库。 )煤场管理人员必须对入库原料煤逐车采样逐车验收同时要在过 磅单上加盖采样章及验收人图章。 )煤场管理人员按煤场区域标识有序组织卸车、堆放。 )进场原料煤的计量以汽车衡过磅数值为准。 )对进场原料煤验收中发现掺杂、 滴水现象等现象要及时汇报调度 室及车间领导。 )煤场管理人员应检查煤车是否卸干净。 )煤场管理人员每日做好入库煤原始记录。 )备煤统计员负责单据整理做好 《原料煤进场统计表》 ,建立完整资料台账于次日上午 l: 前将煤场库存情况报生产技术科。 )煤场管理人员