超级实用的绩效管理培训PPT（PPT30页).pptxVIP

;;;第一章 绩效管理概述;第一章 绩效管理概述;第二节 绩效管理的误区;第二节 绩效管理的误区;第二节 绩效管理的误区;第二节 绩效管理的误区;第二节 绩效管理的误区;第二节 绩效管理的误区;第二节 绩效管理的误区;第二节 绩效管理的误区;第三节 绩效指标的制定;第三节 绩效指标的制定;;第一节 绩效指标实施;第一节 绩效指标实施;第二节 绩效考核结果的反馈;;一、绩效管理的作用 明确工作方向和时限，兼顾工作的饱和度和挑战性； 辅导员工达成工作目标，解决困难，通过沟通的方法???升信心； 监督检查工作实施情况，持续改进。 二、 考核比例 （一）基本绩效考核项每月考核一次，满分40分； （二）KPI考核项每月考核一次，满分60分； （三）特殊奖励项和惩罚项分数最高不超过50分，奖励金额无上限，惩罚的金额依据实际工作及公司制度确定。 （四）根据每月结果，确定绩效考核奖金发放的具体金额。 （五）各岗位类别岗位绩效奖金所占比例（详见《薪资管理制度》） 管理类岗位：占本人工资总额的30%， 技术类岗位：占本人工资总额的25%， 事物类岗位：占本人工资总额的35%， 销售类岗位：占本人工资总额的25%。 （六）员工每月及每季度绩效考核结果将与年终奖（根据公司年度总目标达成情况）挂钩。;第二节 ***公司绩效考核范围;第三节 ***公司绩效考核表构成及说明;第三章 绩效管理应用;第三章 绩效管理应用;第四节 绩效考核方式;第五节 评分方式;第六节 考核时间程序;第七节 考核面谈;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Friday, December 4, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:38:3702:38:3702:3812/4/2020 2:38:37 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2002:38:3702:38Dec-2004-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:38:3702:38:3702:38Friday, December 4, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2002:38:3702:38:37December 4, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。04 十二月 20202:38:37 上午02:38:3712月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 202:38 上午12月-2002:38December 4, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/4 2:38:3702:38:3704 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:38:37 上午2:38 上午02:38:3712月-20