某公司咨询实施方法论简介.pptxVIP

《用友咨询实施方法论简介》 Yonyou Consulting Implementation Methodlogy ;用友咨询实施—定义;用友咨询实施方法论—定义;;00-10：产品交付时代;新环境、新要求：引领企业信息化发展方向;;知识管理域-Knowledge Management Area;实施方法;;用友最佳实践体系;项目评估;;蓝图设计;用友咨询实施方法指导下的变革管理;用友咨询实施方法指导下的变革管理-变革策略;用友咨询实施方法指导下的变革管理;;用友咨询实施方法指导下的变革管理——人员转变;小结：双主体实施实现共赢;小结：双主体实施实现共赢;;综述：面向大中型企业客户的用友咨询实施方法论;用友咨询实施方法论特色1—整体结构优化;用友咨询实施方法论特色3—增加项目评估、价值评估;;用友咨询实施方法论特色5—典型工作场景优化;用友咨询实施方法论特色5—扩展工作场景优化;用友咨询实施方法论特色5—场景结构优化;用友咨询实施方法论特色5—场景内容优化;用友咨询实施方法论特色2—路线图重构;最佳实践平台支持;用友咨询实施方法论特色7—权责管理统一文档出口1/2;用友咨询实施方法论特色7—权责管理统一文档出口2/2;;大中型企业全面信息化的步骤;大中型企业全面信息化的关注点;大中型企业全面信息化的客户持续经营模式;用友咨询实施方法论体系更好的适用各种类型项目;用友专业服务业