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连云港天明装备有限公司上市领导小组工作职责表 序号 职位 工作职责 特别提示 1 组长 1、最终决定权； 2、全面负责。 1、上市成功前和成功后三 企业总裁、董事长 年不可更换（ 第十二条 ）； 2、须报证券会 2 董事会秘书 1、全面协调内部和外部工作； 2 、监督并检查 1、上市成功前不可更换； 各成员工作完成情况； 3、汇总整理资料； 4 、 2 、须报证券会； 3 、必须 组织召开上市筹备小组工作会议等。 是企业高管 3 成员 1、全面负责会计管理工作； 2 、负责与会计师 1、上市成功前不可更换； 主管财务的副总经理 事务所和律师事务所对口业务； 3 、审核企业 2 、须报证券会； 3 、必须 会计报表； 4、把控企业上市所须的财务指标 是企业高管 等。 4 成员 负责实施和完成主管财务副总经理的各项具 上市成功前尽可能不要更 财务部长 体工作等。 换 5 成员 1、负责企业未来三年技术研发的规划和论证； 可以是企业高管 主管技术的副总或部长 2 、分析比较本企业的技术在国际和国内的地 位； 3 、技术转化为生产力的后续跟踪分析报 告等。 6 成员 1、制定企业未来三年的切实可行营销规划； 2 、 可以是企业高管 主管销售的副总或部长 全面分析过去、 现在、 未来企业产品在国际和 国内市场竞争优势； 3 、产品持续盈利能力分 析等。 7 成员 1、全面负责公司治理工作； 2 、制定企业内部 可以是企业高管 主管行政的副总或部长 控制制度并组织实施； 3、人事管理和职工培 训工作； 4、股权激励制度设计等。 8 成员 1、负责生产流程和工艺的设计工作； 2、制定 可以是企业高管 主管生产的副总或部长 企业生产管理制度并组织实施； 3 、产品质检 标准和检验制度等。 9 成员 1、依据企业上市时间表监督和检查各项工作 最大股东指派 的完成进度； 2 、评估和考核各项工作的完成 质量。