品质综合培训教材.pptxVIP

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  • 2021-07-12 发布于河北
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课程名称;品质成本管控 不良品的管理 制造过程质量控制 8D品质改善方法 测量仪器的使用 客户品质要求 ;开源不易 节流在先;制造成本的控制;降低品质成本是制造成本受控的关键 如果人人对产品质量负起责任来,对于每一件产品相关的事都会尽心尽力地去做好,不制造不良,不接受不良,不传递不良,那么在生产过程中的产品质量才能实现处处有监控,人人负责任,切实有效地将品质成本降到最低。; 重视品质成本,是企业求取利润空间的重要手段 ;品质是企业致胜的利器;如何降低品质成本;??厂在生某款产品时,在冲切过制程中已提出此产品其规格值不在标准值内,但由于需赶出货,未经过任何改善就直接将需冲切的产品全部冲切完。但由于产品其要求不符合标准,故又需安排人员对此批产品进行返工。 1.请计算一下该次返工品质失败成本 2.请设计一个《返工结果报告表》 3.返工修正内容及结果 ;返工结果报告表 (参考范本);返工结果报告表 (参考范本);返工结果报告表 (参考范本);二、不良品的管理;不合格品提出; 不合格品标示、隔离; 不合格品评审 不合格品处理 ;不合格品标识:;不合格品评审结果: 不合格(判退)、特采、挑选使用、修复;三、制造过程质量控制;制程过程中不合格控制;三、制造过程质量控制;三、制造过程质量控制;四、8D品质改善方法;四、8D品质改善

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