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企业用工规范管理 ---以实务案例为视角 在企业劳动关系管理中，最先遇到的环节，就是员工与企业建立劳动关系。劳动关系的建立是全部劳动关系权利义务配置的前提，也是此后劳动关系存续中权利义务责任确定的基础。 一、员工的入职与劳动关系建立 （一）员工录用知情权运用与职前调查 案例1：录用条件不明导致解除不能 某电子公司软件部经理纪某看中其朋友李某的销售经验，介绍李某至该部门任销售专员一职，当时纪某并未向李某出示任何招聘条件，也没有通过其他方式向李某介绍公司的招聘条件。2010年4月12日，双方签订劳动合同，约定合同期限为5年，试用期6个月，劳动中只约定李某的职衔为销售专员，但对该岗位的工作要求没有具体描述。不过，该企业内部规章制度规定了该销售职位的考核标准。2010年6月1日，李某接到公司发出的解除劳动合同决定书，公司以李某不符合招聘要求为由解除劳动合同。李某不服，提起劳动争议仲裁，要求恢复劳动关系。 实务指南： 企业一定要明确界定录用条件，并有效公示，才能起到应有的作用。 案例2：企业有权辞退依凭虚假材料入职的员工 2009年5月，某上海跨国公司通过招聘网站招聘软件开发人员，要求大学本科及以上学历，能熟练应用C语言进行软件开发。小张是大专毕业生，进过软件培训，拥有近三年的软件开发经验。为解决工作问题，小张虽然看到该公司要求大学本科及以