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- 2021-07-12 发布于河北
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第二讲 培养你的领导力—领导力来自影响力;本讲重点;一、管理者的五大核心任务;有一种说法引人注目——;管理者的五大核心任务;重点提示;二、领导力来自影响力;你需要一种核心能力;影响别人的能力有差异;一个人在组织中的贡献决定了他的影响力;是什么决定了你的领导力;.;三、什么是领导力;什么是领导?什么是领导力?;管理者必须开发一种核心能力;领导力即试图去影响他人;领导力定义的核心特质;四、领导者的共同特点是什么;【互动】;没有追随者,
就没有领导者;领导者需要有追??者; ;领导是一个过程;领导者和追随者;管理者和下属之间的关系;使下属成为追随者的条件;问 题;五、你的沟通水平决定了下属的角色;重点提示;什么是高质量的沟通;领导力法则;六、诊断你的影响力;1、关于领导力的六个重要诊断问题;诊断;六个重要诊断问题的核心是什么;【案例】 一家移动公司的两家营业厅的调查结果;Q12关注焦点的解析;Q12关注焦点的解析;本讲总结
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