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一、 名词解释(本大题共 7 小题,每小题 3 分,共 21 分)
管理
目标管理
预测
决策
人员配备
激励
控制
( 15 1 15 )
二、 单项选择题 本大题共 小题, 每小题 分,共 分 在每小题列出的四个选项中只有一
个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.管理的性质不包括()
A. 二重性 B.科学性
C.理论性 D. 艺术性
2 “ ”
.人们常说,身体是 三分治七分养 ,对于这件事()
A .反馈控制比前馈控制更重要 B .现场控制比反馈控制更重要
C .反馈控制比现场控制更重要 D .前馈控制比反馈控制更重要
3 .打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需
要的管理技能主要是()
A. 概念技能和技术技能 B. 人际技能和技术技能
C. 技术技能 D. 人际技能和概念技能
4 .差别计件工资制是()的内容之一。
A .泰罗的科学管理理论 B .法约尔的一般管理理论
C .韦伯的行政管理理论 D .现代管理理论
5 .没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是()
A .园型沟通 B .Y 型沟通
C .全通道型沟通 D .轮型沟通
6. 根据计划的明确性,可以将计划分为()
A .长期计划、中期计划和短期计划 B .战略性计划和战术性计划
C .具体性计划和指导性计划 D .程序性计划和非程序性计划
7 .()是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。
A .经营预算 B .投资预算
C .财务预算 D .成本预算
8 .目标的制定要有一定的高度和难度,这体现了目标的()
A. 差异性 B .层次性
C. 时间性 D .先进性
9 .某企业制造并销售单一成品,固定成本总额为 60 万元,产品售价为每件 30 元,单位变动
成本为 10元,该企业的盈亏平衡时的产量为()
A. 3000 B .2000
C. 30000 D .20000
10 .按照决策的主体,可以将决策分为()
A. 长期决策和短期决策 B .个体决策和群体决策
C. 程序化和非程序化决策 D .确定型、风险型和不确定型决策
11.下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是()
A .管理幅度与管理层次共同决定组织规模
B. 为了保证管理效果,管理幅度越大越好
C .当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系
D.管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型
12 .如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势,这体现的是领导艺术中的()
A .授权艺术 B .决策艺术
C .用人艺术 D .创新艺术
13 .对应试者进行全面的考核和考察,避免以偏概全,这是指人员招聘和选拔原则中的()
A .全面考核原则 B .公开招聘原则
C .择优录取原则 D .公平竞争原则
14 .一个企业的精神文化是指()
A .厂容厂貌 B .职工风貌
C .沉淀于企业职工心里的意识形态 D .产品形象
15 .领导生命周期理论是()的典型代表
A .领导特质理论 B .领导行为理论
C .领导周期理论 D .领导权变理论
三、 多项选择题 (本大题共 10小题, 每小题 2分,共 20 分 )在每小题列出的四个选项中有二至
四个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、 错选
均无分。
1.管理者的角色包括()
A .信息传递角色
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