百货招商部供应商信息采集、分析学员手册.pptxVIP

百货招商部供应商信息采集、分析及应用;今天我们的话题;招商管理的四条脉络;招商管理的四个脉络;供应商关系要解决的四大问题;品类品牌管理的五大问题;招商谈判要解决的五大问题;合约管理要解决的四大问题;寻找内部的信息点;品类信息搜集与分析;消费者偏好;消费者偏好的特性;消费的动态性;消费的习惯性;品类管理在品牌结构的优势;创造流行引导消费;以点带面创造规模优势;管理好你的重点品牌;重点品牌分析;专柜商品结构;主力商品;辅助商品;附属商品;利润型商品;促销商品;滞销商品;品牌的库存管理;库存周转天数;重点商品的缺货监控;战略合作品牌;寻找外部信息;第一部分 流行分析;流行定义和消费心理;流行定义和消费心理;流行定义和消费心理;流行定义和消费心理;流行定义和消费心理;流行定义和消费心理;流行的传播;流行的传播;流行的传播;流行定义和消费心理;流行定义和消费心理;第二部分：信息采集和汇总 ;流行趋势的调研预测;建立外部品牌信息系统;建立信息系统;建立信息系统;建立信息系统;流行趋势的调研预测;流行趋势的调研预测;流行趋势的调研预测;流行趋势的调研预测;流行趋势的调研预测;流行趋势的调研预测;流行趋势的调研预测;第三部分：品牌的经营 ;服装市场细分和目标市场定位策略;服装市场细分和目标市场定位策略;服装市场细分和目标市场定位策略;服装市场细分和目标市场定位策略;服装市场细分和目标市场定位策略;服装市场细分和目标市场定位策略;?服装销售策略和营销渠道 ;服装销售策略和营销渠道;服装销售策略和营销渠道;;流行的分析与预测