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物流采购管理;物流采购管理;第一章 采购概述;第一节 采购的定义;第一节 采购的定义;第一节 采购的定义;第一节 采购的定义;第一节 采购的定义;回收物流;生产商;第一节 采购的定义;第一节 采购的定义;第一节 采购的定义;第一节 采购的定义;第二节 采购作用及要求;第二节 采购作用及要求;第二节 采购作用及要求;第二节 采购作用及要求;第二节 采购作用及要求;第二节 采购作用及要求;第二节 采购作用及要求;第二节 采购作用及要求;第三节 采购管理及战略意义;第三节 采购管理及战略意义;第三节 ??购管理及战略意义;第三节 采购管理及战略意义;第三节 采购管理及战略意义;采购管理组织;采购管理组织;第三节 采购管理及战略意义;第三节 采购管理及战略意义;第三节 采购管理及战略意义;第三节 采购管理及战略意义;第三节 采购管理及战略意义;第三节 采购管理及战略意义;第三节 采购管理及战略意义;第三节 采购管理及战略意义;第三节 采购管理及战略意义;第三节 采购管理及战略意义;第四节 采购与供应链管理; 供应链的网络结构模型;第四节 采购与供应链管理;第四节 采购与供应链管理;第四节 采购与供应链管理;第四节 采购与供应链管理;信息流:生产能力、促销计划、交货计划、质量 物流:原材料、中间品、制成品 资金流:信用、支付条款、票据;第四节 采购与供应链管理;第四节 采购与供应链管理;第四节 采购与供应链管理;项目;项目;第四节 采购与供应链管理;第四节 采购与供应链管理;第四节 采购与供应链管理;第四节 采购与供应链管理;第四节 采购与供应链管理;第四节 采购与供应链管理;第四节 采购与供应链管理;本章小结;本章小结;第二章采购组织机构与管理制度;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;采购部经理;第一节 采购组织结构的设计;采购部门;第一节 采购组织结构的设计;采购部门;第一节 采购组织结构的设计;采购部门;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;采购部门;第一节 采购组织结构的设计;采购部门;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第一节 采购组织结构的设计;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;来源;来源;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第二节 采购队伍建设;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;董事会（总部）;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;主任委员;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;公司总部;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;第三节 采购管理制度;本章小结;本章小结;第三章 采购计划与数量的确定;第一节 采购计划;第一节 采购计划;第一节 采购计划;第一节 采购计划;采购环境;第一节 采购计划;第一节 采购计划;第一节 采购计划;第一节 采购计划;第一节 采购计划;第一节 采购计划;第一节 采购计划