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个人月度工作总结范文五篇 个人月度工作总结范文五篇 工作了一段时间是否有什么收获跟感悟 ?作为一名职场中人 ，一定要养成写工作总结的好习惯。 下面小编给大家整理了个人 月度工作总结的 5 篇精选范文，方便大家学习。 个人月度工作总结 1 这一个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到 差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对__月份 工作做个总结。 一、__月份材料采购工作情况 __月份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采 购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材 料的及时度上有些影响。__月份最头痛的事就是电镀了，价格提 高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。对 于生产上的采购材料，除了客观原因 (如资金延迟，采购任务下得 急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。 二、值得肯定的地方 (1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门 紧密联系，切实满足订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商 ，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。 (3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并 有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中出现的问题 第 1 页 个人月度工作总结范文五篇 (1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅 速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率 。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应 商不满的情绪。 四、解决的办法 (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况 清晰明了并有据可寻。 (2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询， 可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两 个部门。 (3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相 差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善 采购计划及采购预算。 五、本部门的工作思路和采购员密切沟通 随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着 应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各 个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的， 为公司节省采购成本。相信采购部工作将会有更大的突破和改善! 个人月度工作总结 2 在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样， 每天也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这 份职位走进了一步!下面，我将九月份个人工作总结汇报如下。 在__月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大 问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或 不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解 ，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品 的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅 第 2 页 个人月度工作总结范文五篇 只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况， 需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的 询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到 价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家 ;还要了解供应链 各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意 义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商 讨办法。 另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期 可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂 行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我 司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份 已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎 根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通 ，在确定交货期后再签定合同，如再