企业中层骨干执行力特训班(ppt130页).pptxVIP

企业中层骨干执行力特训班; 执行力是中国企业管理中最薄弱 的环节? 推动执行文化从何入手? 成为善于执行的领导从何入手? 如何建立善于执行的团队? 如何执行部门工作计划? 如何控制部门的执行?;执行力是中国企业管理中最薄弱的环节; 执行力是中国企业管理中最 薄弱的环节 ?1．没有执行力，哪有竞争力 ?2．执行是领导人尤其是部门主管最重要 的工作? 3．执行不是战术，而是战略的一部分 ?4．执行是甩开对手的关键?;根据作者的观察，一间企业的成功， 30%靠策略， 40%靠执行力， 其它30%呢?当然就是运气。 运气无法教，但策略和执行力却可以言传。;good idea;许多人会认为执行属于细节事务的层次，不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误。相反的，执行是领导人最重要的工作。;执行力不彰;执行是一套纪律与系统;在执行的过程中，一切都会变得明确起来，你会更看清楚产业界的全貌。;深入且积极参与组织事务;变革与执行;执行力成为显学;执行三关键;执行是一种纪律;欠缺执行力的基本原因;领导人必须亲自参与执行;三项核心流程; “德”： ? 上进心、敬业精神、责任感 ? 胸怀、眼界、大局观 ? 自知之明，超越自我 ? 公正、廉洁自律、谦逊文明;1、上进心、敬