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- 2021-07-12 发布于河北
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战略管理思想范式的演进一、战略规划学派二、环境适应学派与逻辑改良主义三、产业组织学派与波特的战略思想四、资源基础学派与核心竞争力理论尹贻林 博士 教授天津理工学院造价工程师培训中心(TCCCE)E-mail:yinyilin@ Tel、战略规划学派耗子问猫:“请问我该从哪走?”群猫回答:“这要看您想到哪里去。” 战略:确定目标并根据目标决定行动方向。耗子再问:我该怎么走?属规划学派的猫甲:你应先订好计划再走。属适应学派的猫乙:你可摸索着走吧,有错就换一条路。属产业组织学派的猫丙:你为什么要去那?是否换一个目的地。属资源基础学派的猫丁:你应先培养走路得能力,然后再去。一、战略规划学派 1960年代,三安范式(Anthony-Ansoff-Andrews Paradigm)出现三安:R.N.Anthony H.I.Ansoff K.R.Andrews(一)三安范式:战略乃是如何匹配(match)公司能力 (capability)与其竞争环境的商机。商业机会公司资源战略基本工具:伦德(learned)等的SWOT分析 波士顿矩阵(Boston Consulting Group Matrix)三安范式的理论依据: 资源配置不仅是社会的任务,也是企业等经济组织的任务。经济组织的战略任务就是资源的配置过程,也就是资源与机遇的匹配过程(
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