房地产精细化成本管理.pptxVIP

房地产工程成本全过程精细化管理概述; 内容大纲 第一部分：如何理解房地产成本管理 第二部分：如何开展房地产工程项目的成本目标管理 第三部分：房地产项目开发全过程成本管理操作要点 第四部分：如何构建房地产开发企业成本管理体系 ;第一部分：如何理解房地产成本管理;第二部分：如何开展房地产工程项目的成本目标管理 一、成本目标及目标管理的本质意义 二、成本目标的内涵与外延 三、如何制定工程项目成本目标 四、成本目标???分解方式 五、成本动态的跟踪与监控 六、保障目标实现的手段与措施 ;第三部分：房地产项目开发全过程成本管理操作要点 一、成本管理的重点与原则概述 二、立项及策划阶段成本管理 三、设计阶段的成本管理 四、发包阶段的成本管理 五、施工阶段的成本管理 六、销售阶段的成本管理 七、竣工结算及维护阶段的成本管理;第四部分：如何构建房地产开发企业成本管理体系 一、成本管理体系的构成 二、如何形成全员成本管理责任机制 三、成本管理部门定位与人才策略;第一部分：如何认识房地产成本管理 一、房地产成本管理的行