变革与创新管理培训.pptxVIP

第13章变革与创新管理? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved.要点概览变革的力量讨论变革的外部和内部力量.比较变革的风平浪静观和急流险滩观届时卢因的三步骤变革过程模型组织变革管理定义组织变革比较内部和外部的变革推动者解释管理者可能会如何进行结构、技术和人员变革解释为什么人们抵制变革以及如何应付这些抵制? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 要点概览当今变革管理中的问题解释为什么变革组织文化如此艰难，管理者如何才能实现组织文化变革描述员工压力以及管理者如何帮助员工处理他们的压力描述如何成功地进行变革激发创新解释为什么创新不仅仅是创造解释创新的系统观描述创新所需的结构、文化和人力资源变量解释什么是创新带头人，为什么他们对于创新而言是重要的? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 什么是变革组织变革一个组织中任何的人员、结构或者技术的改变变革的特征在程度和方向上是持续且多样化的结果具有不确定性，但并不是完全不可预测的威胁与机遇同在变革管理是每一个管理者工作中必不可少的一部分? 2007 Prentice Hall, Inc. All