全面成本管理意识讲座.pptxVIP

全面成本管理意识讲座 -------成本压缩★企业淘金; ;成本经营——给中国制造企业带来了什么？;微利时代——制造业如何提升利润？;产品生命周期30-50年间之变迁——;;美国波士顿大学10年的研究结论——;成本经营能为企业带来多大价值?;正是由于管理上落后,造成企业的成本偏高!;XXXX有限公司成本压缩案例——; 《成本压缩?工厂淘金》是总结美国、日本、台湾及东南亚等地区制造业数十年成功成本压缩经验之精华，由几十位制造企业高级管理人员和管理专家精心打造，通过对企业内部价值链的分析，找出成本因素，利用有效的管理工具，进行改善，降低成本，帮助企业从工厂内部“淘金”的一套实用、实际、实效操作体系！ 其实质是－－消除一切浪费和低效率！ 其目标是－－提升企业的成本竞争力！ ; ;第二讲;成本概念——;售价;现代成本会计管理系统的构成——;成本、利润及成本压缩的认知——;增值时间：是指站在客户立场看制造过程中增值动作的时间，如：改变形状、改变性能、组装、包装等。只有增值时间的活动才会产生价值！;1、寻找工厂成本因素(浪费和低效率);2、分析浪费原因及改善对策;3、头脑风暴法分析提高成本因素原因;4、使用5W2H分析提高成本因素; 讨论与交流 能否进行“产量”考核？（也包