人员测评与选拔的主要方法概述.pptxVIP

？;第一节 心理测验;第一节 心理测验;第一节 心理测验;第二节 面试法概述;二、面试的理论基础;二、面试的理论基础;三、面试的类型;压力面试（ ） 指有意制造紧张，以了解应聘者将如何面对工作压力。 目的: 确定应聘者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。 1、优势: 更好测量本能性的深层特质(包括分析能力、情绪控制能力) 2、劣势: 可能由于临时没有反应过来而使企业错失适合的人才。 　若设计不合理过度使用，导致无法应聘到合适的人才。 　如面试官场面处理不当，易造成场面无法掌控的情形。;压力面试的适用范围与流程设计;压力面试的技巧;1;3;5;7;9;基于以上的一些误区，我们根据以往的工作经验并结合所学，总结出如下的一些面试原则或注意要点：;专业化的面试测评，需要根据胜任素质模型来考察应聘者。;;;;;;;;第一，请你举一个具体的例子，说明你是如何设定一个目标然后达到它。 第二，请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。 第三，请你描述一种情形，在这种情形中你必须去寻找相关信息，发现关键问题并决定依照一些步骤来获得期望的结果。 第四，请你举一个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。 第五，请你举一个例子，说明在完成一项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。 第六，