常用的绩效评价方法.pptxVIP

3. 常用的绩效评价方法绩效考核评价方法分类（一）类 别方 法适用范围相对评价法排序比较法、配对比较法、强制分布法主要用于确定奖金分配等绝对评价法图尺度法、混合尺度法、目标管理法、行为锚定评价法等事实记录法关键事件法，能力、绩效、态度记录法，指导记录法主要用于观察、记录考核的事实依据量表测评法问卷测评法、行为锚定评价法、评价中心法、素质测评法主要用于潜力评价和适应性评价绩效考核评价方法分类（二）类 别方 法适用范围比较法排序比较法、强制分布法、配对比较法、因素排序法主要用于区分雇员绩效特性法图尺度法*、混合标准尺度法*行为法关键事件法*、行为锚定等级评价法*、行为观察评价法、评价中心法适用于评价不太复杂的工作结果法目标管理法*质量法比较法排序比较法因素排序法配对比较法强制分布法A. 排序比较法B. 因素排序法（分因素比较）C. 配对比较法把每一位员工与其他员工一一配对，分别进行比较。每一次比较时，给表现好的员工记“+”，另一个员工记“_”。所有员工都比较完后，计算每个人“+”的个数，“+”个数多者排名在前。C. 配对比较法D. 强制分布法绝对评价法行为法：关键事件法行为锚定评价法结果法：目标管理法特性法：叙述法强制选择法作业标准法图尺度法混合标准尺度法作业标准法预先确定各项作业的标准，作为绩效评价的客观基础；建立衡量作业标准的方法，并让员工理解这些标准与衡