劳务工班组长TPM培训.pptxVIP

Total Productive Maintenance 全 面 生 产 维 护课程目标本课程结束时, 你能了解 5S的基本概念 5S在企业中发挥的作用 5S的活动误区 TPM的基本概念 TPM展开的八大重点 推进TPM活动的步骤 自主保养维护的要求 生产效率化改善 目标：提升全员综合管理能力、提高企业生产效率5S的基本概念5S最早起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。所谓5S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动。5S在企业中发挥的作用提升企业形象增加员工归属感和组织的活力减少浪费安全有保障效率提升品质有保障5S活动的误区误区一：5S就是大扫除误区二：5S只是生产现场员工的事情误区三：搞好5S企业就不会有任何问题误区四：5S活动只花钱不赚钱误区五：由于太忙而没有时间推行5S误区六：5S活动是形式主义误区七：开展5S活动主要靠员工自发行为Total Productive Maintenance 全面生产维护定义: 由全体员工参与, 目的是使设备机器质量和生产系统整体效率达到最佳状态的标准化维护过程。Total Productive Maintenance 全面生产维护T —— Total 全面的总体